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3 Minuten Lesezeit

Was ist Intralogistik? Definition, Systeme und Automatisierung

Intralogistik bezeichnet die Organisation, Steuerung und Optimierung des innerbetrieblichen Material- und Warenflusses innerhalb eines Betriebsgeländes – vom Wareneingang über Lagerung und Kommissionierung bis zur Bereitstellung an der Produktion. Sie umfasst alle Prozesse, Systeme und Technologien, die notwendig sind, um Materialien, Waren und Informationen effizient innerhalb eines Unternehmens zu bewegen und bereitzustellen.

Eine leistungsfähige Intralogistik reduziert Durchlaufzeiten, senkt Kosten, steigert die Lieferfähigkeit und schafft die Grundlage für eine wirtschaftliche Produktion. Dabei reicht das Spektrum von manuellen Prozessen über mechanische Assistenzsysteme bis hin zu autonomen mobilen Robotern (AMR) und digital vernetzten IoT-Lösungen.


Aufgaben und Teilbereiche der Intralogistik

Die Intralogistik umfasst sämtliche Materialflüsse innerhalb eines Unternehmens. Die wichtigsten Teilbereiche arbeiten eng zusammen und bilden die Grundlage für einen reibungslosen Produktions- und Logistikprozess.

Transport

Der innerbetriebliche Transport verbindet Wareneingang, Lager, Produktion und Versand. Neben klassischen Flurförderzeugen kommen heute zunehmend autonome mobile Roboter (AMR) zum Einsatz, die Material flexibel und bedarfsgerecht transportieren.

Mehr dazu im Artikel:
Mobile Roboter (AMR): Definition, Vorteile und Vergleich vs. AGV >


Kommissionierung

Die Kommissionierung umfasst das Zusammenstellen von Waren oder Bauteilen entsprechend eines Auftrags. Effiziente Kommissionierprozesse verkürzen Laufwege, reduzieren Fehler und erhöhen die Produktivität.

Mehr dazu im Artikel:
Kommissionierung einfach erklärt >


Lagerung

Die Lagerung sorgt dafür, dass Materialien und Produkte jederzeit verfügbar sind und gleichzeitig möglichst wenig Platz sowie Kapital binden. Moderne Lagerkonzepte verbinden effiziente Regalsysteme mit digitaler Bestandsverwaltung.

Mehr dazu: 
Was ist Lagerlogistik? >


Umschlag und Cross-Docking

Beim Umschlag werden Waren zwischen verschiedenen Transportmitteln oder Prozessen übergeben. Beim Cross-Docking werden Produkte ohne längere Zwischenlagerung direkt weiterverteilt, wodurch Lagerbestände und Durchlaufzeiten reduziert werden.

Mehr dazu:
Cross-Docking – Vor- und Nachteile >


Bereitstellung am Arbeitsplatz

Die bedarfsgerechte Materialbereitstellung versorgt Montage- und Produktionsarbeitsplätze genau zum richtigen Zeitpunkt mit den benötigten Komponenten. Lean-Prinzipien und ergonomische Arbeitsplatzsysteme helfen dabei, Verschwendung zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.

Mehr zur Materialbereitstellung >


Intralogistische Systeme im Überblick

Intralogistische Systeme bilden die technische Grundlage für effiziente Materialflüsse. Je nach Anwendung werden unterschiedliche Systeme miteinander kombiniert.

Fördertechnik

Fördertechnik transportiert Materialien automatisch oder mechanisch zwischen einzelnen Prozessschritten. Man unterscheidet stetige Systeme wie Förderbänder sowie unstetige Systeme wie Hubwagen oder Fahrerlose Transportsysteme.


Regal- und Lagersysteme

Regalsysteme strukturieren Lagerflächen und ermöglichen einen schnellen Zugriff auf Materialien. Je nach Anforderungen kommenFachbodenregale, Durchlaufregale, Palettenregale oder automatische Lagersysteme zum Einsatz.


Kommissioniersysteme

Kommissioniersysteme unterstützen Mitarbeitende beim schnellen und fehlerfreien Zusammenstellen von Aufträgen. Dazu gehören Pick-by-Light-, Pick-by-Voice- oder mobile Assistenzsysteme.


Mobile Roboter (AMR)

Autonome Mobile Roboter übernehmen innerbetriebliche Transporte selbstständig und passen ihre Fahrwege dynamisch an. Dadurch lassen sie sich flexibel in bestehende Produktions- und Logistikprozesse integrieren.

Mobile Roboter mit BeeWaTec >


Mechanische Low Cost Automation (Karakuri)

Karakuri-Systeme nutzen ausschließlich mechanische Prinzipien wie Schwerkraft, Gegengewichte oder Federkraft. Sie ermöglichen kostengünstige Automatisierung ohne elektrische Antriebe und eignen sich besonders für Lean-Produktionsumgebungen.

Mehr dazu:

Low-Cost Automation (Karakuri) umsetzen mit BeeWaTec > 


IoT- und Steuerungssysteme

Digitale IoT-Plattformen erfassen Materialbewegungen, analysieren Prozesse in Echtzeit und schaffen Transparenz über den gesamten Materialfluss. Sie bilden die Grundlage datenbasierter Optimierungen.

 


Automatisierung in der Intralogistik – von manuell bis vollautomatisiert

Die Automatisierung der Intralogistik erfolgt meist schrittweise. Unternehmen beginnen häufig mit der Optimierung manueller Prozesse, bevor sie in umfangreiche Automatisierung investieren.

Eine typische Entwicklung umfasst:

  1. Manuelle Materialversorgung
  2. Mechanische Unterstützung durch Low Cost Automation (Karakuri)
  3. Teilautomatisierte Materialtransporte
  4. Vollautomatisierte Transporte mit autonomen mobilen Robotern (AMR)

Entscheidend ist dabei die Reihenfolge: Zunächst werden Prozesse verschwendungsarm gestaltet, anschließend sinnvoll automatisiert.

Mehr dazu:
Logistik automatisieren – Stufen, LCA und AMR >

Weitere Informationen zu Low Cost Automation:

Low-Cost-Automation umsetzen mit BeeWaTec >


Intralogistik 4.0 – Digitalisierung und Vernetzung

Intralogistik 4.0 beschreibt die digitale Vernetzung aller intralogistischen Prozesse. Sensoren, IoT-Plattformen, intelligente Software und autonome Transportsysteme tauschen Informationen in Echtzeit aus und ermöglichen datenbasierte Entscheidungen.

Dadurch entstehen transparente Materialflüsse, kürzere Reaktionszeiten und eine höhere Prozesssicherheit.

Mehr dazu:
Intralogistik 4.0 – Digitalisierung der Intralogistik >


Wie BeeWaTec die Intralogistik unterstützt

BeeWaTec unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer Intralogistik mit modularen Lösungen entlang des gesamten Materialflusses. Dabei stehen Lean-Prinzipien, Wirtschaftlichkeit und schrittweise Automatisierung im Mittelpunkt.

Das Portfolio umfasst unter anderem:

  • Mechanische Low Cost Automation (Karakuri) zur wirtschaftlichen Prozessoptimierung.
  • Autonome mobile Roboter wie wheel.me für flexible Materialtransporte.
  • Modulare Lean-Baukastensysteme für Arbeitsplätze, Materialwagen und Produktionssysteme.

FAQ – Häufige Fragen zur Intralogistik

Was bedeutet Intralogistik einfach erklärt?

Intralogistik umfasst alle Material-, Waren- und Informationsflüsse innerhalb eines Unternehmens. Dazu gehören Transport, Lagerung, Kommissionierung, Bereitstellung und Steuerung aller innerbetrieblichen Prozesse.


Was ist der Unterschied zwischen Logistik und Intralogistik?

Während die Logistik sämtliche Warenflüsse zwischen Unternehmen, Lieferanten und Kunden umfasst, konzentriert sich die Intralogistik ausschließlich auf die Prozesse innerhalb eines Unternehmens.

Logistik

Intralogistik

Unternehmensübergreifend Innerhalb eines Unternehmens
Beschaffung, Transport, Distribution Materialfluss im Werk
Lieferkette Produktions- und Lagerprozesse

Welche Systeme gehören zur Intralogistik?

Zur Intralogistik gehören Fördertechnik, Lager- und Regalsysteme, Kommissioniersysteme, autonome mobile Roboter (AMR), Low Cost Automation, Fahrerlose Transportsysteme (FTS), IoT-Plattformen sowie Lagerverwaltungs- und Materialflusssoftware.


Wie kann man Intralogistik automatisieren?

Die Automatisierung beginnt mit der Analyse und Optimierung bestehender Prozesse. Anschließend können mechanische Lösungen wie Karakuri-Systeme, autonome mobile Roboter sowie digitale Steuerungs- und IoT-Systeme schrittweise integriert werden.

Mehr dazu:

Logistik automatisieren - Stufen der Low-Cost Automation > 


Was ist Intralogistik 4.0?

Intralogistik 4.0 beschreibt die digitale Vernetzung aller intralogistischen Prozesse mithilfe von IoT, Sensorik, Software und intelligenten Transportsystemen. Ziel sind transparente Materialflüsse, automatisierte Entscheidungen und eine höhere Effizienz.

Mehr dazu:

Intralogistik 4.0 >


Fazit

Intralogistik ist das Rückgrat einer effizienten Produktion. Der größte Nutzen entsteht, wenn Unternehmen zunächst ihre Materialflüsse schlank gestalten und erst anschließend gezielt automatisieren. Auf diese Weise lassen sich Investitionen wirtschaftlich einsetzen, Prozesse nachhaltig verbessern und flexible Produktions- und Logistiksysteme aufbauen.

Sie möchten Ihre Intralogistik nach Lean-Prinzipien optimieren und schrittweise automatisieren?

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