Über uns

Individuell. Persönlich. Global.

Wer wir sind

Die BeeWaTec Gruppe, mit Stammsitz im schwäbischen Pfullingen, ist mit einem flexiblen und innovativen Produktportfolio rund um Lean Manufacturing, Agile Produktion und Industrie 4.0 international vernetzt und durch eigene Tochtergesellschaften dezentral präsent. Das Familienunternehmen ist im Bereich der Arbeitsplatz-, Logistik- und Produktionsgestaltung für viele führende europäische Unternehmen der Ausrüster und Prozesspartner.

Unsere schwäbischen Wurzeln können und wollen wir nicht verbergen. Dazu zählen das Tüftler- und Denker-Gen ebenso wie das sprichwörtliche Effizienzdenken, das heute Kunden in aller Welt zugutekommt, wenn es darum geht schlanke, effektive und damit kostensparende Lösungen zu entwickeln.

Mit unserem innovativen Baukastensystem für die schlanke Fertigung sind wir einer der führenden Anbieter von Lean- und Materialflusslösungen.

Hierbei stehen Ihnen zahlreiche Einzelkomponenten zur Umsetzung Ihrer Ideen und Lösungen zur Verfügung. Ebenso sind wir Systemanbieter und erstellen für Sie sowohl Stand-alone-Lösungen als auch Komplettkonzepte mit vernetzten Lösungen.

Als mittelständisches Unternehmen setzen wir konsequent auf einen kontinuierlich hohen Qualitätsstandard – das gilt für die Herstellung unserer Produkte ebenso wie für die Anwendung dieser Systeme bei unseren Kunden.

Wenn Sie auf der Suche nach Lösungen für eine flexible und wirtschaftliche Arbeits- und Produktionsumgebung sind, dann ist BeeWaTec Ihr perfekter Partner. Mehr Informationen zu unseren Systemlösungen und Inspirationen für Ihr Projekt finden Sie hier. Starten Sie durch mit Lean-Produktion und Lean-Management!

 

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Hans-Peter Walter

CEO

Als Gründer und weiterhin geschäftsführendes Vorstandsmitglied der BeeWaTec AG leitet Hans-Peter Walter die Unternehmen der BeeWaTec Gruppe.

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Joachim Walter

COO

Als COO leitet Joachim Walter in zweiter Generation das operative Geschäft und ist verantwortlich für die unternehmensstrategische Ausrichtung aller Unternehmen der BeeWaTec Gruppe.

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Marlene Walter

Geschäftsleitung & HR

Als Mitgründerin der BeeWaTec Gruppe konzentriert sich Marlene Walter nun auf das Personalwesen sowie auf allgemeine Geschäftsleitungsaufgaben.

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Christiane Roos

Strategisches Marketing & Business Development

Mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung im operativen Management und der Prozessentwicklung innerhalb der Firmengruppe fokussiert sich Christiane Roos nun auf Business Development und Global Marketing.

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Jana Freudenmann

Internationales Pricing & Controlling

Neben dem internationalen Pricing liegt der Schwerpunkt in der Tätigkeit von Jana Freudenmann auf globalen Controllingaufgaben sowie der Prozessentwicklung innerhalb der BeeWaTec Gruppe.

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Jens Walter

CTO

Jens Walter ist CTO und verantwortet die technische Ausrichtung unserer Firmengruppe.

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Julian Fritsch

CFO

Als CFO ist Julian Fritsch für die Finanzverwaltung der BeeWaTec Gruppe verantwortlich und bekleidet damit die mitunter höchste strategische Position innerhalb der Firmengruppe.

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Friedemann Brandt

CIO / CDO

Friedemann Brandt ist für die unternehmensinterne Informationstechnik (IT) zuständig. Als CIO/CDO ist er ist für die Planung und Steuerung der Digitalen Transformation unserer Firmengruppe verantwortlich. Des Weiteren hat Friedemann Brandt, als Head of Procurement, den Einkauf der Firmengruppe zu verantworten.

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Tomáš Kožoušek

CEO - BeeWaTec Czech

Tomás Kozousek ist als CEO der BeeWaTec s.r.o. für die strategische und operative Ausrichtung von BeeWaTec in Tschechien und der Slowakei verantwortlich.

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Mark Marton

CEO - Beewatec Romania

Mark Marton ist als CEO der BeeWaTec EastTrade S.R.L. für die strategische und operative Ausrichtung von BeeWaTec in Rumänien und Bulgarien verantwortlich. Gemeinsam mit Csaba Lázár verantwortet er zudem noch die Länder Ukraine, Serbien sowie den kompletten Bereich Süd-Ost Europa.

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Csaba Lázár

CEO - Beewatec Ungarn

Csaba Lázár ist als CEO der BeeWaTec Hungária Bt. für die strategische und operative Ausrichtung von BeeWaTec in Ungarn verantwortlich. Gemeinsam mit Mark Marton verantwortet er zudem noch die Länder Ukraine, Serbien sowie den kompletten Bereich Süd-Ost Europa.

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Tomasz Slobodzinski

CEO - Beewatec Poland

Tomasz Slobodzinski ist als CEO der BeeWaTec Sp.zo.o. für die strategische und operative Ausrichtung von BeeWaTec in Polen verantwortlich.

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Darius Dzikavicius

CEO - Beewatec Baltics

Darius Dzikavicius ist als CEO der BeeWaTec Baltics UAB für die strategische und operative Ausrichtung von BeeWaTec in den Baltischen Staaten verantwortlich.

Die Geschäftsleitung und BeeWaTec Mitarbeitende unterhalten sich im Ausstellungsraum von BeeWaTec.
Ein Mann mit BeeWaTec Hemd spricht zu zwei weiteren Personen.
Joachim Walter erklärt ein Schaubild zu den Prinzipien der Lean Production.

Unsere Strategie

Eine der wenigen branchenübergreifenden Konstanten der heutigen Produktions- und Arbeitswelt ist ihre stetige Veränderung. Märkte und Produkte unterliegen einem rasanten Wandel, mit dem auch die Produktion und Logistik schritthalten müssen. Wie erfolgreich ein Unternehmen im internationalen Konkurrenzumfeld ist, darüber entscheiden nicht nur Qualität und Preise seiner Produkte, sondern auch der Faktor Zeit.

Eine gute Idee als Produkt auf den Markt zu bringen – bevor es ein anderer tut, große Stückzahlen effizient herzustellen – zu fairen Preisen: Das sind die Unternehmensziele, die wir bei BeeWaTec konsequent umsetzen, partnerschaftlich und gemeinsam mit unseren Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Vertriebspartnern.

Lean Manufacturing, Agile Produktion und Industrie 4.0 sind Schlagworte, die wir tagtäglich individuell mit Leben füllen.

„Produktions- und Marktvorsprünge entstehen immer dann, wenn das passende Werkzeug und das richtige Material genau zur richtigen Zeit am richtigen Ort parat stehen.“
(Joachim Walter, Vorstand der BeeWaTec AG)

Dabei holen wir Kunden dort ab, wo sie sich in ihrer Firmenentwicklung gerade befinden. Wir setzen die Kundenwünsche um – standardisiert, DIN-gerecht und ISO-zertifiziert, aber immer als flexible Individuallösung, die virtuell konstruiert und dann im BeeWaTec Testcenter unter harten Praxisbedingungen erprobt und optimiert wird. Installation, Inbetriebnahme, Schulungen, technischer Support und Weiterentwicklung sind weitere Schritte, mit denen wir unsere Kunden konsequent begleiten.

Unsere hauseigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung verwendet viel Zeit damit, herauszufinden, wie die Produktionsumgebung der Zukunft aussehen wird und was sich die Kunden in fünf oder zehn Jahren wünschen werden.

In puncto Ergonomie, Effizienz und Versorgungssicherheit sind wir unserer Zeit stets einen Schritt voraus. Wollen auch Sie mit uns in Führung gehen?

Eine Person in Schutzkleidung führt Schweißarbeiten in der inhouse Fertigung von BeeWaTec durch.
Ein BeeWaTec-Elektriker führt professionelle Arbeiten an einem elektrischen Bauteil durch.
In der internen Schreinerei fertigt ein Mitarbeiter von BeeWaTec eine Holzplatte exakt auf Maß.

International gut aufgestellt

Kontinuierliches Wachstum in stabilen Strukturen – das ist nicht nur unser Firmenmotto. Wir sind weltweit vernetzt und in ganz Europa präsent.
BeeWaTec bildet heute mit seinen sieben internationalen Tochtergesellschaften ein schlagkräftiges Netzwerk für Service und Verfügbarkeit – ein Netzwerk, das auch unseren Kunden eine solide Basis für ihre Investitionen und Expansion bietet.

Lieferung Just-in-time – das garantieren wir durch hohe Lagerkapazität und zeitgenaue interne Logistik. Ihr Vorteil als Kunde: kurze Liefer- und Realisationszeiten sowie hohe Produktverfügbarkeit – damit aus Ideen schnell und einfach funktionierende Produktionsmittel werden.

Wir fertigen wichtige Kernkomponenten inhouse, das gilt für Elektrik, Mechanik und Holzverarbeitung ebenso wie für unsere Software-Module.
Eine eigene Schweißabteilung macht Sonderanpassungen problemlos möglich.

Zur Übersicht unserer Standorte >

Mehrere Personen kommissionieren Artikel für den Versand an einem modernen automatisierten Hochregallager.
Ein erfahrener BeeWaTec Mitarbeiter montiert ein Rad an eine Rohrsteck-Konstruktion im Rahmen eines Kundenauftrags.
Die Vogelperspektive zeigt geschäftiges Treiben in einer großen Lagerhalle von BeeWaTec.

Erfolgsfaktoren:
Etabliertes Know-How und modernes Management

Basis unseres Unternehmenserfolges ist seit jeher unser qualifiziertes Fachpersonal, das wir mit flachen Hierarchien und zeitgemäßer Unternehmensführung langfristig an BeeWaTec binden. Dabei ist etabliertes Know-how ebenso wichtig wie ein früher und sorgfältig
vorbereiteter Generationswechsel an der Führungsspitze.

Diese effektive Mischung aus Tradition und Innovation ist es, die BeeWaTec national wie international so erfolgreich macht – und auch für Ihr Unternehmen genau die Ausrüstung bereitstellt, die Sie für die Verwirklichung Ihrer Ideen brauchen.

Ein Konstrukteur arbeitet konzentriert in der BEEVisio Software an einer technischen Zeichnung.
Einige Personen stehen um einen Tisch und halten Komponenten des Rohr Stecksystems in der Hand.
Ein Ingenieur betrachtet eine komplexe technische Zeichnung und Stückliste einer Konstruktion auf drei Bildschirmen.

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