Jednoduché vysvetlenie tvorby hodnoty a hodnotového reťazca - definícia a príklady

V dnešnom globalizovanom hospodárstve je tvorba hodnôt rozhodujúcim faktorom pre spoločnosti, aby sa odlíšili od konkurencie a dosiahli dlhodobý úspech. Schopnosť vytvárať a zvyšovať hodnotu v rôznych fázach hodnotového reťazca je základným princípom, ktorý pomáha spoločnostiam byť ziskovými a rozvíjať sa.

V tomto článku na blogu sa bližšie pozrieme na pojem tvorby hodnoty a na to, čo znamená pre podniky.

Obsah

• Čo je tvorba hodnoty (pre podniky)?
• Čo je tvorba hodnoty (pre národné hospodárstvo)?
• Význam tvorby hodnoty
• Príklady tvorby hodnoty - ako sa vytvára hodnota
• Výpočet tvorby hodnoty (hrubá a čistá pridaná hodnota)
• Čo je to hodnotový reťazec?
• Príklad hodnotového reťazca
• Ako spoločnosť BeeWaTec podporuje tvorbu hodnoty spoločností
• Záver

Čo je tvorba hodnoty pre podniky? (Definícia)

Tvorba hodnoty je výkonnosť podniku pri výrobe produktov alebo služieb, ktoré majú vyššiu hodnotu ako použité vstupy. Inými slovami, ide o zvyšovanie hodnoty, a tým aj predajnej ceny a vytváranie zisku. Na zvýšenie hodnoty výrobku podniky používajú suroviny, zdroje a informácie.

Tvorba hodnoty zahŕňa rôzne činnosti v rámci hodnotového reťazca, počnúc obstaraním surovín až po dodanie hotového výrobku zákazníkovi.

Tvorba hodnoty je dôležitá, pretože ukazuje, ako úspešne spoločnosť funguje a ako dobre riadi svoje zdroje s cieľom vytvárať zisk. Vyššia pridaná hodnota často naznačuje lepšiu výkonnosť spoločnosti.

Čo je tvorba hodnoty pre národné hospodárstvo? (Definícia)

Pojem tvorby hodnoty má význam aj v ekonómii, pretože vyjadruje hospodársku výkonnosť krajiny vo všetkých hospodárskych odvetviach a odvetviach (= zodpovedá agregovanej tvorbe hodnoty všetkých súvisiacich hospodárskych odvetví / národných účtov). Súčet pridanej hodnoty všetkých podnikov v ekonomike tvorí hrubý domáci produkt (HDP), ktorý je dôležitým ukazovateľom ekonomického zdravia krajiny.

V tomto článku sa zameriame na pridanú hodnotu podnikov, t. j. na hodnotu pridanú podnikmi.

Význam tvorby hodnoty/zvyšovania hodnoty pre vyššiu celkovú výkonnosť

Vytváranie hodnoty je pre spoločnosti a hospodárstvo vo všeobecnosti nevyhnutné. Tu je niekoľko dôvodov, prečo je tvorba hodnoty veľmi dôležitá:

1. Konkurenčná výhoda

• Spoločnosti, ktoré dokážu vytvoriť väčšiu hodnotu ako ich konkurenti, sa môžu odlíšiť a získať konkurenčnú výhodu. Trhová hodnota spoločnosti sa zvyšuje.

• Zameraním sa na inovatívne riešenia a hodnotu pre zákazníka môžu získať podiel na trhu a posilniť svoju pozíciu.

2. Ziskovosť

• Efektívna tvorba hodnoty umožňuje spoločnostiam optimalizovať svoje náklady a zvýšiť ziskové rozpätie.

• Vyššia tvorba hodnoty môže viesť k lepšej návratnosti investícií (ROI) a dlhodobému hospodárskemu úspechu.

3. Spokojnosť zákazníkov

• Zákazníci sú ochotní zaplatiť viac za výrobky alebo služby, ak dostanú pridanú hodnotu a vyššiu kvalitu.

• Vytváranie vysokej hodnoty pomáha lepšie uspokojovať potreby zákazníkov a vytvárať pozitívnu zákaznícku skúsenosť.

Príklady tvorby hodnoty - takto sa vytvára hodnota

K tvorbe hodnoty dochádza vtedy, keď spoločnosť alebo organizácia zvyšuje hodnotu výrobku alebo služby prostredníctvom svojich hospodárskych činností alebo služieb. Zvyčajne sa tak deje v rôznych fázach výrobného procesu alebo procesu poskytovania služieb, t. j. v rámci hodnotového reťazca. Tu je niekoľko príkladov:

1. Obstarávanie a výroba surovín: V počiatočnej fáze môže k vytváraniu hodnoty dochádzať pri obstarávaní surovín alebo komponentov a ich transformácii na hotový výrobok. Tento proces sa môže uskutočniť prostredníctvom práce zamestnancov, strojov a technológií.

2. Návrh a vývoj: Keď spoločnosť vyvíja inovatívne nápady, návrhy alebo technológie na zlepšenie alebo prepracovanie výrobku alebo služby, prispieva to k tvorbe hodnoty.

3. Marketing a distribúcia: Marketing výrobku alebo služby a ich úspešné umiestnenie na trhu môže zvýšiť ich vnímanú hodnotu, a tým prispieť k tvorbe hodnoty.

4. Služby zákazníkom a podpora: Dobrý zákaznícky servis a podpora môžu pomôcť zvýšiť spokojnosť zákazníkov a zvýšiť hodnotu výrobku alebo služby.

5. Logistika a dodávateľský reťazec: Efektívny dodávateľský reťazec a logistika môžu zabezpečiť, aby sa výrobky dostali k zákazníkom včas a v dobrom stave, čo prispieva k tvorbe hodnoty.

6. Inovácie: Prostredníctvom neustáleho výskumu a vývoja môžu spoločnosti zavádzať nové funkcie, výrobky alebo služby, ktoré vytvárajú vyššiu hodnotu pre zákazníkov.

7. Zvyšovanie efektívnosti: Optimalizácia výrobných procesov a obchodných operácií môže znížiť náklady, a tým zvýšiť hodnotu výrobku alebo služby.

Celkovo sa tvorba hodnoty vyskytuje v rôznych fázach ekonomického životného cyklu výrobku alebo služby, pretože spoločnosti využívajú svoje zdroje a schopnosti na zvyšovanie hodnoty pre svojich zákazníkov.

Výpočet tvorby hodnoty (hrubá tvorba hodnoty a čistá tvorba hodnoty)

Tvorba (hrubej) hodnoty sa vypočíta z rozdielu medzi hodnotou výroby a medziproduktov. Vzťahuje sa na podniky aj na národné hospodárstvo.

Príklad výpočtu hrubej tvorby hodnoty a čistej tvorby hodnoty

Predpokladané údaje za podnik (výroba mobilných telefónov):

• Obrat (celkové príjmy z predaja mobilných telefónov): 1 000 000 EUR.

• Náklady na suroviny a komponenty: 300 000 EUR

• Mzdy a platy zamestnancov: 400 000 EUR

• Prevádzkové náklady (nájomné, elektrina, poistenie atď.): 100 000 EUR

• Odpisy (zníženie hodnoty strojov a zariadení): 000 000 EUR 50 000 EUR

• Dane a poplatky: 30 000 EUR

Výpočet hrubej tvorby hodnoty:

Hrubá tvorba hodnoty je hodnota, ktorú podnik vytvoril svojou hospodárskou činnosťou pred odpočítaním všetkých externých nákladov.

• Hrubá tvorba hodnoty = hodnota produkcie (obrat) - medzispotreba.

• Hrubá tvorba hodnoty = 1 000 000 EUR - 300 000 EUR

• Hrubá tvorba hodnoty = 700 000 eur

Hrubá tvorba hodnoty je 700 000 eur. Je to hodnota, ktorú spoločnosť vytvorila výrobou mobilných telefónov pred zohľadnením miezd, prevádzkových nákladov, odpisov a daní.

Výpočet čistej vytvorenej hodnoty:

Čistá tvorba hodnoty je suma, ktorá zostane po odpočítaní všetkých nákladov (vrátane miezd, prevádzkových nákladov, odpisov a daní).

• Čistá tvorba hodnoty = hrubá tvorba hodnoty - mzdy a platy - prevádzkové náklady - odpisy - dane.

• Čistá tvorba hodnoty = 700 000 EUR - 400 000 EUR - 100 000 EUR - 50 000 EUR - 30 000 EUR

• Čistá tvorba hodnoty = 120 000 eur

Čistá tvorba hodnoty je 120 000 eur. Je to suma, ktorú podnik dosiahol ako zisk po odpočítaní všetkých nákladov. Je to suma, ktorá je k dispozícii na investície, splatenie dlhov alebo na rozdelenie zisku medzi vlastníkov.

Čo je hodnotový reťazec?

Hodnotový reťazec je jednoduchý spôsob opisu rôznych krokov alebo činností, ktorými spoločnosť prechádza pri výrobe výrobku alebo služby a ich uvedení na trh. Každý z týchto krokov prispieva k prírastkovej hodnote konečného výrobku.

Tu je jednoduché vysvetlenie:

• Obstaranie surovín alebo zdrojov: ide o prvý krok, v ktorom spoločnosť obstaráva potrebné materiály, suroviny alebo zdroje na výrobu svojho výrobku alebo poskytnutie služby.

• Výroba alebo produkcia: V tomto kroku sa suroviny alebo zdroje premenia na skutočný výrobok. Môže to zahŕňať použitie strojov, pracovnej sily a technológie.

• Spracovanie alebo konečná úprava: Tu sa môžu vykonať ďalšie kroky na zlepšenie výrobku, ako je zušľachtenie, kontrola kvality alebo prispôsobenie špecifickým požiadavkám.

• Distribúcia a marketing: Po výrobe sa výrobok alebo služba uvedie na trh. Patrí sem reklama výrobku, jeho umiestnenie v obchodoch alebo na internete, aby sa dostal k zákazníkom.

• Predaj a podpora zákazníkov: Keď si zákazníci výrobok kúpia, uskutoční sa predaj. Zároveň môže spoločnosť poskytovať zákaznícky servis alebo podporu, aby zabezpečila spokojnosť zákazníkov.

• Logistika a dodávka: Výrobky sa musia prepraviť od výrobcu na predajné miesta alebo k zákazníkovi. Logistika tu zohráva dôležitú úlohu pri zabezpečovaní toho, aby sa výrobky dostali načas a v dobrom stave.

• Skúsenosti zákazníkov a spätná väzba: Po nákupe spoločnosť často zhromažďuje spätnú väzbu od zákazníkov s cieľom zlepšiť výrobok alebo službu a optimalizovať zákaznícku skúsenosť.

Hodnotový reťazec ukazuje, ako každá spoločnosť vykonáva sériu činností na postupné zvyšovanie hodnoty výrobku alebo služby pred ich uvedením na trh. Tento koncept pomáha spoločnostiam analyzovať a optimalizovať svoje procesy, aby boli konkurencieschopnejšie a poskytovali zákazníkom vyššiu hodnotu.

Príklad hodnotového reťazca v potravinárskom priemysle

Tu je jednoduchý príklad hodnotového reťazca v potravinárskom priemysle, ktorý začína výrobou čokoládových tyčiniek:

1. Obstarávanie surovín: Spoločnosť nakupuje kakao, cukor, sušené mlieko a iné suroviny od poľnohospodárov a dodávateľov.

2. Výroba: Vo výrobnom závode sa suroviny zmiešajú, roztavia, vyformujú a spracujú na čokoládové tyčinky.

3. Spracovanie alebo ďalšie spracovanie: Čokoládové tyčinky sa skontrolujú z hľadiska kvality, zabalia a označia.

4. Distribúcia a predaj: Čokoládové tyčinky sa predávajú v supermarketoch, obchodoch a na internete. Spoločnosť realizuje reklamné kampane, aby sa zákazníci dozvedeli o výrobku.

5. Predaj a služby zákazníkom: Zákazníci si čokoládové tyčinky kupujú v obchodoch alebo na internete. Spoločnosť môže tiež poskytovať zákaznícky servis, aby odpovedala na otázky alebo riešila sťažnosti.

6. Logistika a dodávka: Čokoládové tyčinky sa prepravujú z výrobného závodu na predajné miesta. Používajú sa rôzne logistické postupy, aby sa zabezpečilo, že výrobky budú dodané v dobrom stave a včas.

7. Skúsenosti zákazníkov a spätná väzba: Zákazníci si čokoládové tyčinky vychutnávajú a môžu sa podeliť o svoje skúsenosti na sociálnych sieťach alebo prostredníctvom zákazníckych recenzií. Spoločnosť zhromažďuje spätnú väzbu s cieľom zlepšiť svoje výrobky a služby.

V tomto príklade hodnotový reťazec ukazuje, ako sa suroviny krok za krokom transformujú na konečný výrobok, konkrétne čokoládové tyčinky. Každý krok pomáha zvyšovať hodnotu výrobku, až kým sa nakoniec nepredá zákazníkom. Tento koncept možno uplatniť v mnohých rôznych priemyselných odvetviach s cieľom pochopiť a optimalizovať procesy tak, aby poskytovali vyššiu hodnotu zákazníkom a boli konkurencieschopnejšie.

Ako spoločnosť BeeWaTec zvyšuje tvorbu hodnoty výrobných spoločností