Vertės kūrimas ir vertės grandinė paaiškinti paprastai - apibrėžimas ir pavyzdžiai

Šiuolaikinėje globalizuotoje ekonomikoje vertės kūrimas yra esminis veiksnys, padedantis įmonėms išsiskirti iš konkurentų ir pasiekti ilgalaikės sėkmės. Gebėjimas kurti ir didinti vertę įvairiuose vertės grandinės etapuose yra pagrindinis principas, padedantis įmonėms būti pelningoms ir vystytis.

Šiame tinklaraščio straipsnyje išsamiau apžvelgsime vertės kūrimo sąvoką ir jos reikšmę įmonėms.

Turinys

• Kas yra vertės kūrimas (įmonėms)?
• Kas yra vertės kūrimas (šalies ekonomikai)?
• Vertės kūrimo svarba
• Vertės kūrimo pavyzdžiai - kaip kuriama vertė
• Vertės kūrimo apskaičiavimas (bendroji ir grynoji pridėtinė vertė)
• Kas yra vertės kūrimo grandinė?
• Vertės grandinės pavyzdys
• Kaip "BeeWaTec" remia įmonių vertės kūrimą
• Išvada

Kas yra vertės kūrimas įmonėms? (Apibrėžimas)

Vertės kūrimas - tai įmonės veiklos rezultatai, kai ji gamina produktus ar teikia paslaugas, kurių vertė yra didesnė už panaudotų sąnaudų vertę. Kitaip tariant, tai vertės, taigi ir pardavimo kainos, didinimas ir pelno gavimas. Siekdamos padidinti produkto vertę, įmonės naudoja žaliavas, išteklius ir informaciją.

Vertės kūrimas apima įvairią veiklą vertės kūrimo grandinėje, pradedant žaliavų įsigijimu ir baigiant galutinio produkto pristatymu klientui.

Vertės kūrimas svarbus, nes parodo, kaip sėkmingai įmonė veikia ir kaip gerai valdo savo išteklius, kad gautų pelną. Didesnė pridėtinė vertė dažnai rodo geresnius įmonės veiklos rezultatus.

Kas yra vertės kūrimas nacionalinei ekonomikai? (Apibrėžimas)

Vertės kūrimo sąvoka svarbi ir ekonomikoje, nes parodo šalies ekonominius rezultatus visuose ekonomikos sektoriuose ir pramonės šakose (= atitinka visų susijusių ekonomikos sektorių / nacionalinių sąskaitų sukuriamą bendrąją vertę). Visų ekonomikos įmonių sukurtos pridėtinės vertės suma sudaro bendrąjį vidaus produktą (BVP), kuris yra svarbus šalies ekonominės būklės rodiklis.

Šiame straipsnyje daugiausia dėmesio bus skiriama verslo pridėtinei vertei, t. y. įmonių sukuriamai pridėtinei vertei.

Vertės kūrimo ir (arba) didinimo svarba siekiant aukštesnių bendrųjų veiklos rezultatų

Vertės kūrimas yra labai svarbus įmonėms ir ekonomikai apskritai. Štai keletas priežasčių, kodėl vertės kūrimas yra labai svarbus:

1. Konkurencinis pranašumas

• Įmonės, kurios sugeba sukurti didesnę vertę nei jų konkurentai, gali išsiskirti ir įgyti konkurencinį pranašumą. Padidėja įmonės rinkos vertė.

• Sutelkdamos dėmesį į novatoriškus sprendimus ir vertę klientams, jos gali užimti didesnę rinkos dalį ir sustiprinti savo pozicijas.

2. Pelningumas

• Efektyvus vertės kūrimas leidžia bendrovėms optimizuoti savo sąnaudas ir padidinti pelno maržą.

• Didesnis vertės kūrimas gali lemti geresnę investicijų grąžą (ROI) ir ilgalaikę ekonominę sėkmę.

3. Klientų pasitenkinimas

• Klientai yra pasirengę mokėti daugiau už produktus ar paslaugas, jei gauna pridėtinę vertę ir geresnę kokybę.

• Didelės vertės kūrimas padeda geriau patenkinti klientų poreikius ir sukurti teigiamą klientų patirtį.

Vertės kūrimo pavyzdžiai - taip kuriama vertė

Vertė kuriama, kai įmonė ar organizacija savo ekonomine veikla ar paslaugomis padidina produkto ar paslaugos vertę. Paprastai tai vyksta įvairiuose gamybos ar paslaugų teikimo proceso etapuose, t. y. vertės kūrimo grandinėje. Štai keletas pavyzdžių:

1. Žaliavų įsigijimas ir gamyba: Pradiniame etape vertė gali būti kuriama, kai įsigyjamos žaliavos ar komponentai ir paverčiami galutiniu produktu. Šis procesas gali vykti pasitelkiant darbuotojų, mašinų ir technologijų darbą.

2. Projektavimas ir kūrimas: Kai įmonė kuria novatoriškas idėjas, dizainą ar technologijas, siekdama patobulinti ar perprojektuoti produktą ar paslaugą, tai prisideda prie vertės kūrimo.

3. Rinkodara ir platinimas: Rinkodara ir sėkmingas produkto ar paslaugos pateikimas į rinką gali padidinti jo suvokiamą vertę ir taip prisidėti prie vertės kūrimo.

4. Klientų aptarnavimas ir parama: Geras klientų aptarnavimas ir parama gali padėti padidinti klientų pasitenkinimą ir padidinti produkto ar paslaugos vertę.

5. Logistika ir tiekimo grandinė: Efektyvi tiekimo grandinė ir logistika gali užtikrinti, kad produktai klientus pasiektų laiku ir geros būklės, taip prisidedant prie vertės kūrimo.

6. Inovacijos: Vykdydamos nuolatinius mokslinius tyrimus ir plėtrą, įmonės gali įdiegti naujų funkcijų, produktų ar paslaugų, kurios sukuria didesnę vertę klientams.

7. Efektyvumo didinimas: Gamybos procesų ir verslo operacijų optimizavimas gali sumažinti sąnaudas ir taip padidinti produkto ar paslaugos vertę.

Apskritai vertė kuriama įvairiais produkto ar paslaugos ekonominio gyvavimo ciklo etapais, nes įmonės, naudodamos savo išteklius ir pajėgumus, didina vertę klientams.

Vertės kūrimo apskaičiavimas (bendrosios vertės kūrimas ir grynosios vertės kūrimas)

(Bendroji) sukuriama vertė apskaičiuojama pagal gamybos vertės ir tarpinių sąnaudų skirtumą. Jis taikomas ir įmonėms, ir nacionalinei ekonomikai.

Bendrosios ir grynosios sukurtos vertės apskaičiavimo pavyzdys

Numatomi įmonės (mobiliųjų telefonų gamyba) duomenys:

• Apyvarta (visos pajamos iš mobiliųjų telefonų pardavimo): 1 000 000 eurų.

• Žaliavų ir komponentų sąnaudos: žaliavų ir medžiagų sąnaudos: 300 000 eurų.

• Darbuotojų darbo užmokestis: 400 000 eurų.

• Veiklos sąnaudos (nuoma, elektra, draudimas ir kt.): 100 000 eurų

• Nusidėvėjimas (įrenginių ir mašinų vertės sumažėjimas): 50 000 eurų

• Mokesčiai ir rinkliavos: 30 000 eurų

Bendrosios sukurtos vertės apskaičiavimas:

Bendrosios sukurtos vertės apskaičiavimas: Bendroji sukurta vertė - tai įmonės ekonomine veikla sukurta vertė, neatėmus visų išorės sąnaudų.

• Bendroji sukuriama vertė = gamybos vertė (apyvarta) - tarpinis vartojimas.

• Bendroji sukuriama vertė = 1 000 000 eurų - 300 000 eurų

• Bendroji sukuriama vertė = 700 000 eurų

Bendroji sukurta vertė yra 700 000 eurų. Tai vertė, kurią įmonė sukūrė gamindama mobiliuosius telefonus, neatsižvelgiant į darbo užmokestį, veiklos sąnaudas, nusidėvėjimą ir mokesčius.

Grynosios sukurtos vertės apskaičiavimas:

Grynosios vertės sukūrimas - tai suma, kuri lieka atėmus visas sąnaudas (įskaitant darbo užmokestį, veiklos sąnaudas, nusidėvėjimą ir mokesčius).

• Grynosios vertės sukūrimas = bendroji sukurta vertė - darbo užmokestis - veiklos sąnaudos - nusidėvėjimas - mokesčiai.

• Grynosios sukurtos vertės dydis = 700 000 eurų - 400 000 eurų - 100 000 eurų - 50 000 eurų - 30 000 eurų

• Grynosios sukurtos vertės dydis = 120 000 eurų

Grynoji sukurta vertė yra 120 000 eurų. Tai suma, kurią įmonė uždirbo kaip pelną, atėmus visas sąnaudas. Tai suma, kurią galima investuoti, sumokėti skolas arba paskirstyti savininkams kaip pelną.

Kas yra vertės grandinė?

Vertės grandinė - tai paprastas būdas apibūdinti skirtingus etapus ar veiksmus, kuriuos įmonė atlieka gamindama produktą ar paslaugą ir pateikdama jį rinkai. Kiekvienas iš šių etapų prisideda prie galutinio produkto vertės didinimo.

Štai paprastas paaiškinimas:

• Žaliavų ar išteklių įsigijimas: tai pirmasis žingsnis, kai įmonė įsigyja reikiamų medžiagų, žaliavų ar išteklių savo produktui pagaminti ar paslaugai suteikti.

• Gamyba arba gaminimas: Šiame etape žaliavos ar ištekliai paverčiami tikruoju produktu. Tam gali būti naudojamos mašinos, darbo jėga ir technologijos.

• Perdirbimas arba apdaila: čia gali būti atliekami tolesni produkto tobulinimo veiksmai, pavyzdžiui, tobulinimas, kokybės kontrolė arba pritaikymas konkretiems reikalavimams.

• Paskirstymas ir prekyba: Po gamybos gaminys ar paslauga pateikiami rinkai. Tai apima gaminio reklamą, jo pateikimą parduotuvėse arba internete, kad jis pasiektų klientus.

• Pardavimas ir klientų aptarnavimas: Kai klientai įsigyja produktą, įvyksta pardavimas. Tuo pat metu įmonė gali teikti klientų aptarnavimo ar paramos paslaugas, kad užtikrintų klientų pasitenkinimą.

• Logistika ir pristatymas: Gaminius reikia nugabenti iš gamintojo į pardavimo vietas arba klientui. Šiuo atveju logistika atlieka svarbų vaidmenį užtikrinant, kad produktai būtų pristatyti laiku ir geros būklės.

• Klientų patirtis ir atsiliepimai: Po pirkimo įmonė dažnai renka klientų atsiliepimus, kad galėtų patobulinti gaminį ar paslaugą ir optimizuoti klientų patirtį.

Vertės grandinė parodo, kaip kiekviena įmonė vykdo tam tikrą veiklą, kad palaipsniui padidintų gaminio ar paslaugos vertę prieš pateikdama jį rinkai. Ši koncepcija padeda įmonėms analizuoti ir optimizuoti savo procesus, kad jos būtų konkurencingesnės ir klientams teiktų didesnę vertę.

Vertės grandinės pavyzdys maisto pramonėje

Pateikiame paprastą maisto pramonės vertės grandinės pavyzdį, pradedant šokolado plytelių gamyba:

1. Žaliavų įsigijimas: Įmonė iš ūkininkų ir tiekėjų perka kakavą, cukrų, pieno miltelius ir kitas sudedamąsias dalis.

2. Gamyba: Gamybos įmonėje žaliavos sumaišomos, išlydomos, formuojamos ir perdirbamos į šokolado plyteles.

3. Perdirbimas arba tolesnis perdirbimas: Šokolado plytelės patikrinamos, kad būtų kokybiškos, supakuojamos ir paženklinamos.

4. Platinimas ir prekyba: Šokolado plytelės parduodamos prekybos centruose, parduotuvėse ir internete. Įmonė vykdo reklamines kampanijas, kad pirkėjai sužinotų apie produktą.

5. Pardavimai ir klientų aptarnavimas: Klientai šokolado plyteles perka parduotuvėse arba internetu. Įmonė taip pat gali teikti klientų aptarnavimo paslaugas, kad galėtų atsakyti į klausimus ar nagrinėti skundus.

6. Logistika ir pristatymas: Šokolado plytelės gabenamos iš gamyklos į pardavimo vietas. Siekiant užtikrinti, kad produktai būtų pristatyti laiku ir geros būklės, taikomi įvairūs logistikos procesai.

7. Klientų patirtis ir atsiliepimai: Klientai mėgaujasi šokolado plytelėmis ir gali dalytis savo patirtimi socialiniuose tinkluose arba klientų atsiliepimuose. Įmonė renka atsiliepimus, kad galėtų tobulinti savo gaminius ir paslaugas.

Šiame pavyzdyje vertės grandinė parodo, kaip žaliavos žingsnis po žingsnio paverčiamos galutiniu produktu - šokolado plytelėmis. Kiekvienas etapas padeda didinti produkto vertę, kol galiausiai jis parduodamas klientams. Šią koncepciją galima taikyti įvairiose pramonės šakose, siekiant suprasti ir optimizuoti procesus, kad klientams būtų suteikta didesnė vertė ir jie būtų konkurencingesni.

Kaip "BeeWaTec" didina gamybos įmonių kuriamą vertę