Crearea de valoare și lanțul valoric explicate pe înțelesul tuturor – definiție și exemple

În economia globalizată de astăzi, crearea de valoare este un factor esențial pentru ca firmele să se diferențieze de concurență și să obțină succes pe termen lung. Capacitatea de a crea și de a îmbunătăți valoarea de-a lungul diferitelor etape ale lanțului valoric reprezintă un principiu fundamental care ajută companiile să fie profitabile și să se dezvolte.

În acest articol de blog, vom analiza mai atent conceptul de creare de valoare și ce înseamnă acesta pentru afaceri.

Conținut

• Ce este crearea de valoare (pentru afaceri)?
• Ce este crearea de valoare (pentru economia națională)?
• Importanța creării de valoare
• Exemple de creare de valoare – cum se creează valoarea
• Calcularea creării de valoare (valoare adăugată brută și netă)
• Ce este lanțul valoric?
• Exemplu de lanț valoric
• Cum sprijină BeeWaTec crearea de valoare în companii
• Concluzie

Ce este crearea de valoare pentru afaceri? (Definiție)

Crearea de valoare reprezintă performanța unei companii de a produce produse sau servicii care au o valoare mai mare decât resursele utilizate pentru realizarea lor. Cu alte cuvinte, este vorba despre creșterea valorii și, implicit, a prețului de vânzare, precum și despre generarea de profit. Pentru a crește valoarea unui produs, companiile folosesc materii prime, resurse și informații.

Crearea de valoare include diverse activități de-a lungul lanțului valoric, începând de la achiziția materiilor prime până la livrarea produsului finit către client.

Crearea de valoare este importantă deoarece arată cât de bine funcționează o companie și cât de eficient își gestionează resursele pentru a genera profit. O valoare adăugată mai mare indică adesea o performanță mai bună a companiei.

Ce înseamnă crearea de valoare pentru economia națională? (Definiție)

Conceptul de creare de valoare este important și în economie, deoarece reflectă performanța economică a unei țări în toate sectoarele și industriile economice (corespunde creării de valoare agregate a tuturor sectoarelor economice / conturilor naționale). Suma valorii adăugate de toate întreprinderile dintr-o economie formează produsul intern brut (PIB), un indicator esențial al sănătății economice a unei țări.

În această lucrare, accentul va fi pus pe valoarea adăugată de afaceri, adică pe crearea de valoare realizată de companii.

Importanța Creării de valoare / sporirii valorii pentru o performanță generală mai ridicată

Crearea de valoare este esențială pentru companii și pentru economie în ansamblu. Iată câteva motive pentru care crearea de valoare are o importanță deosebită:

1. Avantaj competitiv

• Companiile care reușesc să creeze mai multă valoare decât concurenții lor se pot diferenția și pot obține un avantaj competitiv. Valoarea de piață a companiei crește.

• Prin concentrarea pe soluții inovatoare și pe valoarea oferită clienților, acestea pot câștiga cote de piață și își pot consolida poziția.

2. Profitabilitate

• O creare de valoare eficientă permite companiilor să își optimizeze costurile și să își îmbunătățească marjele de profit.

• O valoare mai mare creată poate conduce la un randament mai bun al investițiilor (ROI) și la succes economic pe termen lung.

3. Satisfacția clienților

• Clienții sunt dispuși să plătească mai mult pentru produse sau servicii dacă primesc valoare adăugată și calitate superioară.

• O creare de valoare ridicată ajută la satisfacerea mai bună a nevoilor clienților și la crearea unei experiențe pozitive pentru aceștia.

Exemple de crearea de valoare – iată cum se creează valoarea

Crearea de valoare apare atunci când o companie sau organizație crește valoarea unui produs sau serviciu prin activitățile economice sau serviciile sale. Acest lucru se întâmplă de obicei în diferite etape ale procesului de producție sau de servicii, adică de-a lungul lanțului valoric. Iată câteva exemple:

• Aprovizionarea cu materii prime și producția: În faza inițială, crearea de valoare poate avea loc atunci când materiile prime sau componentele sunt procurate și transformate într-un produs finit. Acest proces se realizează prin munca angajaților, a mașinilor și a tehnologiilor.

• Proiectare și dezvoltare: Atunci când o companie dezvoltă idei, designuri sau tehnologii inovatoare pentru a îmbunătăți sau a reproiecta un produs sau serviciu, acest lucru contribuie la crearea de valoare.

• Marketing și distribuție: Promovarea unui produs sau serviciu și plasarea acestuia cu succes pe piață poate crește valoarea percepută și, astfel, contribuie la crearea de valoare.

• Serviciul și suportul pentru clienți: Un serviciu și suport pentru clienți de calitate poate crește satisfacția clienților și poate adăuga valoare unui produs sau serviciu.

• Logistică și lanț de aprovizionare: Un lanț de aprovizionare și logistică eficient poate asigura livrarea produselor către clienți la timp și în condiții bune, contribuind astfel la crearea de valoare.

• Inovație: Prin cercetare și dezvoltare continuă, companiile pot introduce noi caracteristici, produse sau servicii care generează mai multă valoare pentru clienți.

• Creșterea eficienței: Optimizarea proceselor de producție și a operațiunilor de afaceri poate reduce costurile și, astfel, poate crește valoarea unui produs sau serviciu.

Per ansamblu, crearea de valoare se realizează în diferite etape ale ciclului economic al unui produs sau serviciu, pe măsură ce companiile își folosesc resursele și capacitățile pentru a crește valoarea pentru clienții lor.

Calculul creării de valoare (crearea de valoare brută și crearea de valoare netă)

Crearea de valoare (brută) se calculează ca diferența dintre valoarea producției și consumul intermediar. Aceasta se aplică atât companiilor, cât și economiei naționale.

Exemplu de calcul al creării brute de valoare și al creării nete de valoare

Date presupuse pentru întreprindere (producție de telefoane mobile):

• Cifra de afaceri (venit total din vânzarea telefoanelor mobile): 1.000.000 euro

• Costul materiilor prime și componentelor: 300.000 euro

• Salarii și remunerații ale angajaților: 400.000 euro

• Cheltuieli operaționale (chirii, electricitate, asigurări etc.): 100.000 euro

• Amortizare (pierdere de valoare a utilajelor și echipamentelor): 50.000 euro

• Impozite și taxe: 30.000 euro

Calculul creării brute de valoare:

Crearea brută de valoare reprezintă valoarea generată de întreprindere prin activitățile sale economice, înainte de deducerea tuturor costurilor externe.

• Crearea brută de valoare = valoarea producției (cifra de afaceri) - consumul intermediar.

• Crearea brută de valoare = 1.000.000 euro - 300.000 euro

• Crearea brută de valoare = 700.000 euro

Crearea brută de valoare este de 700.000 euro. Aceasta este valoarea pe care compania a generat-o prin producția de telefoane mobile, înainte de a lua în calcul salariile, costurile operaționale, amortizarea și impozitele.

Calculul creării nete de valoare:

Crearea netă de valoare reprezintă suma rămasă după deducerea tuturor costurilor (inclusiv salarii, costuri operaționale, amortizare și impozite).

• Crearea netă de valoare = crearea brută de valoare - salarii și remunerații - costuri operaționale - amortizare - impozite.

• Crearea netă de valoare = 700.000 euro - 400.000 euro - 100.000 euro - 50.000 euro - 30.000 euro

• Crearea netă de valoare = 120.000 euro

Crearea netă de valoare este de 120.000 euro. Aceasta reprezintă suma pe care întreprinderea a câștigat-o ca profit, după deducerea tuturor costurilor. Este suma disponibilă pentru realizarea de investiții, plata datoriilor sau distribuirea ca profit către proprietari.

Ce este lanțul valoric?

Lanțul valoric este o modalitate simplă de a descrie diferitele etape sau activități prin care trece o companie pentru a produce un produs sau serviciu și a-l aduce pe piață. Fiecare dintre aceste etape contribuie la crearea de valoare a produsului final.

Iată o explicație simplă:

• Achiziția materiilor prime sau a resurselor: acesta este primul pas, în care o companie achiziționează materiile prime sau resursele necesare pentru a-și produce produsul sau a oferi serviciul. Acest proces contribuie la crearea de valoare încă de la început.

• Producția sau fabricarea: în acest pas, materiile prime sau resursele sunt transformate în produsul final. Acest lucru poate implica utilizarea de utilaje, forță de muncă și tehnologie, toate contribuind la crearea de valoare prin transformarea resurselor în produse utile.

• Prelucrarea sau finisarea: aici se pot efectua pași suplimentari pentru a îmbunătăți produsul, cum ar fi rafinarea, controlul calității sau adaptarea la cerințe specifice, sporind astfel crearea de valoare pentru client.

• Distribuția și marketingul: după producție, produsul sau serviciul ajunge pe piață. Aceasta include promovarea produsului și plasarea lui în magazine sau online pentru a ajunge la clienți, ceea ce susține crearea de valoare prin accesibilitate și vizibilitate.

• Vânzări și suport pentru clienți: atunci când clienții achiziționează produsul, are loc vânzarea. În același timp, compania poate oferi servicii de suport pentru a asigura satisfacția clientului, contribuind la crearea de valoare prin experiența oferită.

• Logistică și livrare: produsele trebuie transportate de la producător către punctele de vânzare sau direct la client. Logistica joacă un rol crucial în asigurarea faptului că produsele ajung la timp și în condiții bune, susținând crearea de valoare prin eficiență și fiabilitate.

• Experiența clientului și feedback-ul:după achiziție, compania colectează adesea feedback de la clienți pentru a îmbunătăți produsul sau serviciul și pentru a optimiza experiența clienților, amplificând astfel crearea de valoare continuă.

Lanțul valoric arată cum fiecare companie desfășoară o serie de activități pentru a crește treptat valoarea unui produs sau serviciu înainte de a-l aduce pe piață. Acest concept ajută companiile să analizeze și să optimizeze procesele pentru a fi mai competitive și a oferi mai multă creare de valoare clienților.

Exemplu de lanț valoric în industria alimentară

Iată un exemplu simplu de lanț valoric în industria alimentară, începând cu producția de batoane de ciocolată:

• Aprovizionarea cu materii prime: Compania cumpără cacao, zahăr, lapte praf și alte ingrediente de la fermieri și furnizori. Acest proces contribuie la crearea de valoare, asigurând materii prime de calitate.

• Producția: În fabrica de procesare, materiile prime sunt amestecate, topite, turnate în forme și transformate în batoane de ciocolată. Acest pas reprezintă un stadiu important în crearea de valoare, prin transformarea ingredientelor în produse finite.

• Procesare sau prelucrare ulterioară: Batoanele de ciocolată sunt verificate pentru calitate, ambalate și etichetate. Acest proces adaugă valoare produsului final.

• Distribuție și marketing: Batoanele de ciocolată sunt promovate în supermarketuri, magazine și online. Compania derulează campanii publicitare pentru a crește vizibilitatea produsului, contribuind astfel la crearea de valoare pentru consumatori.

• Vânzări și servicii pentru clienți: Clienții cumpără batoanele de ciocolată din magazine sau online. Compania poate oferi și servicii de suport pentru clienți, răspunzând întrebărilor sau gestionând reclamațiile.

• Logistică și livrare: Batoanele de ciocolată sunt transportate de la fabrică către punctele de vânzare. Diverse procese logistice asigură livrarea produselor în bune condiții și la timp, sporind crearea de valoare prin experiența pozitivă a clientului..

• Experiența clientului și feedback-ul: Clienții savurează batoanele de ciocolată și pot împărtăși experiențele lor pe rețelele sociale sau prin recenzii. Compania colectează feedback-ul pentru a îmbunătăți produsele și serviciile, continuând astfel crearea de valoare.

În acest exemplu, lanțul valoric arată cum materiile prime sunt transformate treptat într-un produs final – batoanele de ciocolată. Fiecare etapă contribuie la crearea de valoare până când produsul ajunge la consumator. Acest concept poate fi aplicat în diverse industrii pentru a înțelege și optimiza procesele, oferind mai multă valoare clienților și crescând competitivitatea.

Cum BeeWaTec contribuie la crearea de valoare a companiilor de producție