Úspěšný příběh: Swan Analytical Instruments AG se společností BeeWaTec

Stručné představení zákazníka

Švýcarská společnost Swan Analytische Instrumente AG vyvíjí online přístroje pro analýzu v procesech úpravy vody a vyrábí výhradně ve Švýcarsku. Aby si společnost Swan udržela svou inovační sílu a rychlé dodací lhůty, zahájila v roce 2018 iniciativu štíhlého řízení, která má zajistit efektivitu a růst.

Společnost: Swan Analytical Instruments AG
Počet zaměstnanců: přibližně 150
Místo realizace projektu: Praha, ul: Hinwil, Švýcarsko
Stav projektu: Stávající zákazník

Shrnutí projektu

Společnost Swan Analytische Instrumente AG zavedla komplexní systém štíhlého řízení s BeeWaTec s cílem zefektivnit výrobní procesy. Hlavními cíli bylo snížení nákladů, optimalizace logistiky materiálu a zkrácení doby průchodu. Pomocí nástrojů štíhlé výroby a školení zaměstnanců byly vytvořeny flexibilní štíhlé struktury, které umožnily výrazné zvýšení efektivity, včetně zkrácení doby průchodu o 54 %. Společnost BeeWaTec poskytla podporu v podobě řešení na míru a systému Kanban, který zlepšuje tok materiálu a šetří zdroje.

PŘED

Počáteční situace a problémy

Mnoho výrobních fází vedlo k dlouhým dobám průchodu.
Velký počet skladovacích míst na různých podlažích.
Materiál byl převážen k pracovním stolům a opět vyzvedáván (princip "člověk k materiálu").
Výroba ve velkých sériích kvůli vysokým nákladům na seřízení.
Vysoká závislost na jednotlivých pracovních místech a nízká flexibilita během výrobních špiček.
Neefektivní využití skladovacích prostor a složitá logistika materiálu.

PO

Zavedení štíhlé výroby s BeeWaTec

Společnost SWAN spolupracovala se společností BeeWaTec na komplexní štíhlé optimalizaci výroby a logistiky. Nové uspořádání, flexibilní výrobní linky s principem supermarketu a zásobování materiálem řízené metodou FIFO vytvořily "dýchající" strukturu, která pružně reaguje na výkyvy. Cykly Kanban a přímo propojené zkušební a balicí stanice zlepšily tok materiálu a snížily počet procesních kroků o 75 %.

Kroky na cestě k realizaci

1. Zahájení a plánování projektu: Společnost SWAN a BeeWaTec vytvořily koncept štíhlé výroby s cílem optimalizovat montážní pracoviště a logistiku materiálu a snížit množství odpadu.

2. Vytvoření otevřeného prostoru a zahájení přestavby: Bylo zavedeno nové uspořádání budovy s přísnými bezpečnostními opatřeními proti přerušení dodávek.

3. Přepracování toku materiálu: Součásti jsou dodávány v malých dávkách, řízených systémem FIFO, aby bylo možné pružně reagovat na požadavky výroby.

4. Zkušební a balicí zařízení: Testování a balení následuje bezprostředně po montáži, čímž se procesní fáze zkracují o 75 % a zefektivňuje se tok výroby.

Přidaná hodnota a výhody pro naše zákazníky

Zkrácení doby průchodnosti výroby o 54
Snížení výrobních nákladů o cca 8 %.
Flexibilní výrobní struktura pro rychlé přizpůsobení výrobním špičkám
Ergonomický a efektivnější design pracoviště
Optimalizované zásobování materiálem prostřednictvím systému Kanban a systému milk run
Snížení úrovně zásob a úspora nákladů na jejich zajištění a likvidaci
Zavedení udržitelné štíhlé kultury pro neustálé zlepšování

Alpay_Acar_quadratisch

Alpay Acar, rozhodovací orgán a projektový manažer "Supply Chain & Lean Management"

Velmi široká nabídka produktů pro štíhlou výrobu společnosti BeeWaTec umožnila zaměřit se společně na jednoduchá a udržitelná řešení. Společnost BeeWaTec odpovídala naší strategii 1:1 a ohromila nás svými cenově dostupnými produkty s vysokou kvalitou a flexibilitou!"

BE LEAN, USE BEEWATEC.

Společně realizujeme váš úspěšný příběh.

Díky štíhlým řešením BeeWaTec můžete optimalizovat své výrobní procesy a trvale zvyšovat efektivitu. Naše flexibilní a modulární systémy se přizpůsobí vašim individuálním požadavkům a cíleně sníží množství odpadu. Volba je na vás: dodáváme jednotlivé komponenty, sady i kompletně sestavená štíhlá řešení.

Zde najdete svůj osobní kontakt >

PŘÍBĚH ÚSPĚCHU

Zavedení štíhlé výroby ve společnosti Swan Analytische Instrumente AG

0%

0%

0%