Šta je Lean? Definicija - Lean Menadžment, Metode i Principi
U vreme kada kompanije nastoje da povećaju efikasnost i smanje troškove, koncept Lean menadžmenta se uspostavio kao vrlo uspešna metoda. Lean, poznat...
6 min read
Jens Walter
:
29.септембар.2025
Efikasno prikupljanje narudžbina jedan je od ključnih procesa u upravljanju magacinom i logistici, koji direktno utiče na brzinu i tačnost isporuke kupcu. Kako se kompanije suočavaju sa sve većim zahtevima za brzinom, preciznošću i efikasnošću, optimizacija procesa prikupljanja postaje neizbežna. U ovom članku istražićemo šta znači prikupljanje narudžbina, predstavićemo različite metode i tipove prikupljanja, uključujući manuelne i automatizovane pristupe, i pokazaćemo kako primeniti principe lean menadžmenta radi eliminisanja rasipanja i povećanja produktivnosti.
Prikupljanje narudžbina je jedan od najvažnijih procesa u upravljanju magacinom i logistici, jer direktno utiče na brzinu i tačnost isporuka ka kupcima. To je korak u kojem se potrebni proizvodi izdvajaju iz magacina i pripremaju za otpremu. Ovaj proces može imati veliki uticaj na ukupnu efikasnost logističkog lanca, jer određuje koliko brzo i precizno se narudžbine obrađuju i šalju.
Pravilno prikupljanje narudžbina može značajno unaprediti operativnu efikasnost kompanije. Efikasan sistem prikupljanja pomaže u optimizaciji troškova, smanjenju nepotrebnih pokreta i skraćenju vremena koje zaposleni provode u izdavanju proizvoda iz magacina. Na taj način se smanjuje ukupno vreme potrebno da narudžbina stigne do kupca, a takođe i broj grešaka. Svaka greška koja mora da se ispravi donosi dodatne troškove i gubitak vremena, pa je tačnost u prikupljanju ključna za održavanje visokog nivoa zadovoljstva kupaca.
Primena Lean principa, koji se fokusiraju na eliminaciju rasipanja, povećanje kvaliteta i unapređenje ukupne produktivnosti, od izuzetne je važnosti u procesu prikupljanja narudžbina. Lean menadžment pomaže magacinima ne samo da smanje nepotrebne korake, već i da prilagode proces potrebama zaposlenih i kupaca. Unapređenje ovog procesa donosi značajne uštede u vremenu i novcu, što je važno i za kompanije sa velikim obimom narudžbina i za one koje prioritet daju brzoj i pouzdanoj isporuci.
Vrsta prikupljanja narudžbina u osnovi utiče na brzinu i efikasnost logističkog procesa. U zavisnosti od potreba magacina, prikupljanje narudžbina može se obavljati ručno, potpuno automatizovano ili kao kombinacija oba pristupa.
Ručno prikupljanje je najosnovniji oblik prikupljanja narudžbina, gde zaposleni ručno skupljaju robu prema pojedinačnim porudžbinama. Ovaj pristup je uobičajen u manjim magacinima ili tamo gde je obim narudžbina mali. Prednost ručnog prikupljanja je njegova jednostavnost – ne zahteva složene sisteme niti velika ulaganja u tehnologiju. Zaposleni mogu brzo da reaguju na promene ili nestandardne zahteve.Međutim, ovaj pristup ima i svoje nedostatke. Zbog zavisnosti od ljudskog faktora, ručno prikupljanje je često sporije, rizik od grešaka je veći, a ceo proces može biti dugotrajan i fizički zahtevan. Kao rezultat toga, ručno prikupljanje može dovesti do zastoja i nepotrebnih troškova.
Automatizovano prikupljanje narudžbina koristi naprednu tehnologiju kako bi preuzelo ulogu zaposlenih i ubrzalo proces prikupljanja. Najčešće automatizovane metode uključuju robotske sisteme, pick-to-light sisteme i glasovno prikupljanje. Robotski sistemi mogu brzo i precizno da manipulišu robom bez potrebe za ljudskom intervencijom, značajno smanjujući stopu grešaka i povećavajući brzinu prikupljanja pojedinačnih narudžbina. Pick-to-light sistem usmerava radnike pomoću svetlosnih signala do tačne lokacije željene robe, smanjujući vreme prikupljanja i povećavajući tačnost. Glasovno prikupljanje omogućava radnicima da primaju instrukcije putem slušalica, ostavljajući im ruke slobodnim i čineći proces efikasnijim. Iako automatizacija značajno unapređuje efikasnost i preciznost, njena implementacija zahteva visoka početna ulaganja i posebno je pogodna za velike magacine sa stalnim obimom narudžbina.
Hibridno prikupljanje narudžbina kombinuje manuelne i automatizovane metode kako bi se iskoristile prednosti oba pristupa. Ovaj pristup je pogodan za magacine u kojima su zahtevi za fleksibilnošću veći i gde je potrebno upravljati i standardizovanim i nestandardizovanim narudžbinama. U hibridnom sistemu, na primer, zaposleni mogu da prikupljaju robu u kombinaciji sa pick-to-light sistemom ili da koriste robote samo u određenim delovima magacina. Takav sistem omogućava optimizaciju procesa, dok zaposlenima ostavlja mogućnost da manuelno obrađuju specifične zahteve ili ređe artikle. Hibridni pristup predstavlja kompromis koji smanjuje troškove automatizacije, a istovremeno povećava brzinu i preciznost procesa u poređenju sa potpuno manuelnim prikupljanjem.
Efikasnost procesa prikupljanja narudžbina ne zavisi samo od vrste već i od metoda koji se koriste za organizaciju i optimizaciju rada u magacinu. Različite metode su pogodne za različite tipove magacina i obim narudžbina, a cilj je uvek da se minimizira vreme i poveća tačnost. U nastavku je pregled osnovnih metoda prikupljanja narudžbina koje se mogu koristiti, uključujući i kombinovane pristupe za složenije magacinske operacije.
Jednostruko prikupljanje je osnovna metoda u kojoj radnik u magacinu prikuplja jednu narudžbinu u jednom trenutku. Ovaj pristup je jednostavan za primenu jer ne zahteva posebne planove ili tehnološku opremu. Prednost je jednostavnost i lakoća kontrole svake narudžbine, ali mana može biti dugotrajnost – zaposleni često prelaze nepotrebne udaljenosti, naročito kada su proizvodi raspoređeni širom magacina.
Kod grupnog prikupljanja radnik u magacinu istovremeno prikuplja više narudžbina, obično grupisanih po proizvodu. Jedna „grupa“ može sadržati artikle koji se često ponavljaju, čime se štedi vreme i smanjuje kretanje zaposlenih između različitih delova magacina. Ova metoda je efikasna kada magacin ima veliki obim narudžbina sa sličnim artiklima, ali može biti izazovna za organizaciju jer zahteva precizno planiranje.
Zonsko prikupljanje podrazumeva podelu magacina na manje sekcije (zone), pri čemu je svaki zaposleni ili mašina odgovoran za prikupljanje proizvoda samo iz jedne određene zone. Ovaj pristup smanjuje kretanje zaposlenih i efikasan je u velikim magacinima gde je važno da zaposleni ostanu u svom području i prikupljaju proizvode samo odatle. Mana je što se narudžbine moraju spajati na kraju, što može produžiti vreme kompletiranja.
Talasno prikupljanje se zasniva na organizovanju posla u „talasima“ – rad se raspoređuje prema vremenskim blokovima ili određenim rokovima, često usklađenim sa planiranim otpremama ili datumima isporuke. Zaposleni ili automatizovani sistemi prikupljaju proizvode u talasima, što omogućava efikasnije i koordinisanije prikupljanje za veliki broj narudžbina. Ova metoda poboljšava planiranje i omogućava magacinima da fleksibilno odgovore na različite logističke zahteve.
Klaster prikupljanje omogućava radnicima da istovremeno prikupljaju artikle za više narudžbina grupišući ih u „klastere“. Na primer, radnik može imati kolica sa više kutija za različite narudžbine, što skraćuje putanju i smanjuje kretanje. Ova metoda je posebno pogodna za magacine sa velikim brojem narudžbina koje sadrže mali broj artikala po narudžbini.
Za neke magacinske operacije, primena kombinovanih metoda pokazala se korisnom, jer omogućava da se prikupljanje narudžbina prilagodi specifičnim potrebama magacina:
Kombinovane metode prikupljanja narudžbina donose fleksibilnost i omogućavaju maksimalnu efikasnost čak i u zahtevnijim magacinskim operacijama, gde treba uzeti u obzir veliki obim narudžbina, vremenske zahteve i raspored skladišnog prostora.
Primena Lean principa može značajno unaprediti proces prikupljanja narudžbina i doneti bolje rezultate u upravljanju magacinom. Lean pristup fokusira se na smanjenje rasipanja, povećanje tačnosti i optimizaciju toka rada. U nastavku su navedeni ključni koraci kako se Lean menadžment može primeniti u magacinu radi postizanja veće produktivnosti i nižih troškova.
Modularni sistem BeeWaTec-a nudi jedinstvenu fleksibilnost i prilagodljivost za unapređenje procesa prikupljanja narudžbina. Ova rešenja omogućavaju prilagođavanje radnih zona i skladišnih elemenata specifičnim potrebama, podstičući efikasnije i ergonomičnije radno okruženje.
Fleksibilnost i brza prilagodljivost: Modularni sistem BeeWaTec-a omogućava kreiranje prilagođenih radnih stanica, transportnih kolica i skladišnih regala koji se lako mogu prilagoditi promenljivim zahtevima. Na taj način jednostavno se odgovara na rast skladišta ili promene u procesima.
Personalizacija za ergonomiju zaposlenih: Zahvaljujući mogućnosti direktnog prilagođavanja radnih površina i alata, ovaj sistem značajno poboljšava ergonomiju, što dovodi do smanjenog umora, bržeg rada i manje suvišnih pokreta.
Podsticanje organizacije i povećanje produktivnosti: Modularni sistem BeeWaTec-a unapređuje organizaciju prostora i omogućava logičniji raspored skladišta, čime se proces prikupljanja narudžbina čini efikasnijim i smanjuje broj nepotrebnih pokreta – što je ključno za veću produktivnost.
Efikasno prikupljanje narudžbina je ključni korak ka optimizaciji skladišnih procesa i unapređenju logistike. Zahvaljujući savremenim metodama i tehnologijama, dobro konfigurisani proces prikupljanja može doprineti značajnom smanjenju troškova, kraćim vremenima isporuke i minimalizovanju grešaka. Primena Lean principa, prilagođavanje ergonomskih radnih stanica i korišćenje modularnih rešenja, poput cevnih regalskih sistema kompanije BeeWaTec, mogu značajno povećati produktivnost.
Ako tražite inspiraciju za optimizaciju sopstvenog skladišta, pozivamo vas da posetite naš online showroom gde ćete pronaći praktične primere naših rešenja za stvarne kupce. Pregledajte širok asortiman radnih stanica, transportnih kolica i prilagođenih skladišnih regala koji mogu značajno doprineti efikasnosti vašeg poslovanja.
Sa našim modularnim sistemom možete implementirati bilo koje rešenje koje vam je potrebno. Otkrijte svoje mogućnosti, postojeća rešenja ili izgradite sopstveni sistem protoka materijala uz BEEVisio u 3D-u.
U vreme kada kompanije nastoje da povećaju efikasnost i smanje troškove, koncept Lean menadžmenta se uspostavio kao vrlo uspešna metoda. Lean, poznat...
U svetu gde se tržišta brzo menjaju, a konkurencija je intenzivnija nego ikada, organizacije traže efikasne metode kako bi ostale agilne i...
U današnjem poslovnom svetu, efikasan rad igra centralnu ulogu. Jedna od dokazano uspešnih metoda za optimizaciju organizacije radnog mesta je 5S...