Zásobovanie materiálom - 5 tipov na optimalizáciu výroby

Vo výrobnom závode je efektívne zásobovanie materiálom nevyhnutné na zabezpečenie plynulého a nákladovo efektívneho chodu výroby. Zlé zásobovanie materiálom a logistika môžu viesť k zbytočným oneskoreniam a prestojom vo výrobe.

V tomto článku vám poskytneme niekoľko tipov, ako optimalizovať zásobovanie materiálom, aby ste každú zákazku dodali zákazníkovi včas.

1. Plánovanie zásobovania materiálom

Úspešné zásobovanie materiálom sa začína včasným plánovaním požiadaviek na materiál. Na zabezpečenie plynulosti výroby by ste mali vopred naplánovať požiadavky na materiál pre každú výrobnú jednotku alebo operáciu. Pritom by ste mali zohľadniť nielen požadované množstvo, ale aj presný čas dodania materiálu.

Plánovanie dodávok materiálu zároveň zahŕňa nasledujúce tri aspekty:

1. Obstarávanie materiálu: Obstarávanie požadovaného materiálu by sa malo plánovať v dostatočnom predstihu, aby sa zabezpečilo, že materiál bude k dispozícii včas. Tu je dôležité vytvoriť spoľahlivý dodávateľský reťazec a zvážiť alternatívnych dodávateľov.
   
2. Skladovanie: Optimálne skladovanie materiálov pomáha urýchliť ich dodávku a skrátiť časy realizácie. Mali by sa zohľadniť aspekty, ako je správny výber miesta skladovania, prehľadné skladovanie a rýchla dostupnosť materiálov.
   
3. Doprava: Preprava materiálov by sa mala plánovať efektívne, aby sa predišlo úzkym miestam a minimalizoval sa čas potrebný na zabezpečenie materiálu. Na tento účel možno použiť rôzne dopravné prostriedky, ako sú vysokozdvižné vozíky, dopravníky alebo automatizované dopravné systémy.

2. Optimalizujte zásoby

Existuje niekoľko opatrení, ktoré môžu pomôcť optimalizovať riadenie zásob. Tu je niekoľko možností:

1. Analýza zásob: pravidelná analýza zásob pomáha identifikovať nadmerné zásoby a nevyužitý materiál. Tie sa potom môžu cielene znížiť alebo vyradiť zo skladu.
2. Optimalizácia využívania skladových priestorov: efektívne využívanie dostupných skladových priestorov pomáha minimalizovať nároky na priestor a znižovať náklady na skladovanie. Možno použiť napríklad priebežné regálové systémy alebo flexibilné systémy pracovných staníc.
3. Využívanie technológií: technologické riešenia, ako sú snímače čiarových kódov, systémy pick-to-light, systémy pick-by-voice alebo automatizované skladovacie systémy, môžu výrazne zefektívniť skladovanie. Uľahčujú zásobovanie materiálom a umožňujú rýchlejšiu kontrolu zásob.
4. Skrátenie dodacích lehôt: Skrátenie dodacej lehoty znamená, že je potrebné skladovať menej materiálu. Tu môže pomôcť úzka spolupráca s dodávateľmi a využívanie dodávok just-in-time.

3. Optimalizácia prepravy materiálu

Preprava materiálov v rámci podniku zohráva dôležitú úlohu pri efektívnej a plynulej výrobe. Preto má zmysel optimalizovať aj prepravu materiálu. Tu je niekoľko tipov, na čo si v tomto procese dávať pozor:

1. Optimalizácia trasy: Trasy, po ktorých sa materiál prepravuje, by mali byť čo najkratšie a najefektívnejšie. Tu môžu pomôcť moderné softvérové riešenia na plánovanie a optimalizáciu trás.
2. Prepravné zariadenia: Výber vhodných dopravných prostriedkov je rozhodujúci pre efektívne zabezpečenie materiálu. Mali by sa zohľadniť faktory, ako je typ materiálu, vzdialenosť a frekvencia prepravy. Ideálne riešenie tu ponúkajú prispôsobené prepravné a vychystávacie vozíky od spoločnosti BeeWaTec.
3. Predchádzanie jazdám naprázdno: Prázdnym jazdám by sa malo predchádzať, pretože spôsobujú zbytočné náklady a sú stratou času. Starostlivé plánovanie a koordinácia prepravy môžu pomôcť minimalizovať prázdne jazdy.
4. Automatizácia: Použitie automatizovaných dopravných systémov, ako sú dopravníky alebo automatizované vozidlá, môže zefektívniť a urýchliť prepravu materiálu.
5. Štandardizácia: Štandardizácia procesov prepravy materiálu môže pomôcť minimalizovať chyby a zvýšiť efektívnosť. Tu by sa mali definovať jasné procesné postupy, ktoré by mali dodržiavať všetci zamestnanci.

4. Optimalizácia pracovísk

Na optimálne zabezpečenie na pracovisku je potrebné prispôsobiť nielen tamojšiu dopravu, ale aj samotné pracovisko. Na optimalizáciu zásobovania materiálom možno priamo na pracovisku integrovať aj rôzne štíhle riešenia, ako sú prietokové regály alebo dopravné linky. Týmto spôsobom sa automaticky zabezpečia všetky diely potrebné na montáž alebo výrobu. Vzniká tak dokonalá symbióza skladovacích systémov a pracovísk pre maximálnu produktivitu a ergonómiu.

Ďalšou možnosťou je navrhnúť flexibilné systémy pracovísk s úrovňami regálov napríklad pre otvorené čelné zásobníky. Zamestnanci profitujú z eliminácie individuálnych chodníkov a majú k dispozícii ergonomické úchopové dráhy.

5. Automatizujte zásobovanie materiálom

Automatizácia procesov zásobovania materiálom môže priniesť významné úspory času a nákladov. Automatizované dopravné zariadenia, ako sú automatizované riadené vozidlá (AGV) alebo automatizované valčekové dopravníky / dopravné pásy, môžu urýchliť manipuláciu s materiálom a minimalizovať chyby. Tieto systémy môžu tiež znížiť zaťaženie personálu a zvýšiť bezpečnosť.

Digitálne systémy však môžu pomôcť nielen pri preprave, ale aj pri riadení a evidencii zásob. Tu sa napríklad informácie o zásobách z výroby zhromažďujú pomocou senzorov a monitorujú sa v reálnom čase. Procesné reťazce sa tak dávajú do pohybu automaticky a potrebné informácie sa zdieľajú okamžite.

Produkty KIS.ME ponúkajú práve tieto výhody monitorovania a riadenia procesov v cloude. Pomocou údajov zo snímačov, tlačidlových boxov a signalizačných svetiel vytvoríte transparentnosť a získate prístup týkajúci sa stavu prepravných objednávok alebo odpadu.

Objavte produkty od spoločnosti KIS.ME >

Záver - Ako optimalizovať zásobovanie materiálom vo výrobe

Efektívne zásobovanie materiálom je nevyhnutné na zabezpečenie plynulosti výroby. Pomocou uvedených tipov môžete optimalizovať procesy zásobovania materiálom a ušetriť čas a náklady. Zohľadnením uvedených komponentov znížite počet zbytočných prepravných trás a zabezpečíte ideálny tok materiálu. Dôležité je tiež, aby ste procesy pravidelne kontrolovali a v prípade potreby ich optimalizovali s cieľom dosiahnuť neustále zlepšovanie.

Ako spoločnosť BeeWaTec poskytuje podporu:

Pomocou jednotlivých prietokových regálov, dopravných sekcií, prepravných vozíkov, systémov pracovných staníc a automatizačných riešení môžete navrhnúť štíhle procesy a zostať flexibilní aj do budúcnosti. Zvyšujúca sa variantná rozmanitosť si vyžaduje flexibilné koncepcie v dizajne. Kontaktujte nás a spoločne navrhneme vaše prevádzkové zariadenia pre štíhlu a udržateľnú výrobu.

Začnite svoj projekt >