Ce este metoda 5S? 5S în lean management explicat simplu
În lumea afacerilor de astăzi, munca eficientă joacă un rol central. O metodă dovedită pentru optimizarea organizării locului de muncă este metoda...
Sistem modular din țevi
Atașamente
7 min read
Jens Walter
:
29.septembrie.2025
Preluarea eficientă a comenzilor este unul dintre procesele-cheie în gestionarea depozitelor și logistică, care afectează în mod direct viteza și precizia livrării către client. Pe măsură ce companiile se confruntă cu cereri tot mai mari de viteză, precizie și eficiență, optimizarea procesului de picking devine inevitabilă. În acest articol, vom explora ce înseamnă pregătirea comenzilor, vom prezenta diferitele metode și tipuri de pregătire a comenzilor, inclusiv abordările manuale și automatizate, și vom arăta cum să aplicăm principiile managementului Lean pentru a elimina risipa și a crește productivitatea.
Preluarea comenzilor este unul dintre cele mai importante procese din gestionarea depozitelor și logistică, afectând în mod direct viteza și precizia livrărilor către clienți. Este etapa în care produsele necesare sunt preluate din depozit și pregătite pentru expediere. Acest proces poate avea un impact major asupra eficienței generale a lanțului logistic, deoarece determină cât de rapid și corect sunt procesate și expediate comenzile.
Preluarea corectă a comenzilor poate îmbunătăți semnificativ eficiența operațională a unei companii. Un sistem eficient de picking ajută la optimizarea costurilor, la minimizarea mișcărilor inutile și la reducerea timpului pe care angajații îl petrec ridicând produse din depozit. Acest lucru reduce timpul total necesar pentru livrarea unei comenzi către un client, reducând în același timp și ratele de eroare. Fiecare eroare care trebuie corectată înseamnă costuri și timp inutile, astfel încât acuratețea colectării este esențială pentru menținerea unor niveluri ridicate de satisfacție a clienților.
Aplicarea principiilor Lean, care se concentrează pe eliminarea deșeurilor, creșterea calității și îmbunătățirea productivității generale, este extrem de importantă în procesul de picking. Managementul Lean ajută depozitele nu numai să minimizeze pașii inutili, ci și să adapteze procesul de picking la nevoile angajaților și ale clienților. Îmbunătățirea acestui proces aduce economii semnificative de timp și bani, ceea ce este important atât pentru companiile cu volume mari de comenzi, cât și pentru cele care acordă prioritate livrării rapide și fiabile.
Tipul de pregătire a comenzilor afectează în mod fundamental viteza și eficiența procesului logistic. În funcție de nevoile depozitului, pregătirea comenzilor se poate face manual, într-un mod complet automatizat sau ca o combinație a ambelor abordări.
Preluarea manuală este cea mai de bază formă de preluare, în care angajații prelevează manual bunuri în funcție de comenzile individuale. Această abordare este comună în depozitele de dimensiuni mici sau acolo unde există un volum redus de comenzi. Avantajul pickingului manual este simplitatea sa; nu necesită sisteme complexe sau o investiție mare în tehnologie. Angajații pot reacționa rapid la schimbări sau la cerințe non-standard. Pe de altă parte, această abordare are dezavantajele sale. Din cauza dependenței de factorul uman, pickingul manual este adesea mai lent, riscul de eroare este mai mare, iar întregul proces poate fi consumator de timp și solicitant din punct de vedere fizic. Prin urmare, ridicarea manuală poate duce la timpi morți și la costuri inutile.
Preluarea automatizată utilizează tehnologii avansate pentru a prelua rolul angajaților și a accelera procesul de preluare. Cele mai comune metode automatizate includ sistemele robotizate, sistemele pick to light și pickingul vocal. Sistemele robotizate pot manipula rapid și precis mărfurile fără a fi nevoie de intervenție umană, reducând semnificativ ratele de eroare și crescând viteza de preluare a comenzilor individuale. Sistemul pick to light ghidează cu ajutorul semnalelor luminoase persoanele care prelevează către locația exactă a bunurilor dorite, reducând timpul de preluare și îmbunătățind precizia. Preluarea vocală permite culegătorilor să primească instrucțiuni prin intermediul căștilor, păstrându-și mâinile libere și sporind fluiditatea procesului. Deși automatizarea îmbunătățește semnificativ eficiența și precizia, implementarea acesteia necesită o investiție inițială ridicată și este potrivită în special pentru depozitele mari cu un volum constant de comenzi.
Preluarea hibridă a comenzilor combină abordările manuală și automatizată pentru a profita de avantajele ambelor metode. Această abordare este potrivită pentru depozitele în care cerințele de flexibilitate sunt mai ridicate și în care trebuie gestionate atât comenzi standardizate, cât și non-standardizate. Într-un sistem hibrid, de exemplu, angajații pot preleva bunuri în combinație cu un sistem pick to light sau pot utiliza roboți doar în anumite părți ale depozitului. Un astfel de sistem permite eficientizarea procesului, permițând în același timp angajaților să gestioneze în continuare manual cereri specifice sau articole mai puțin obișnuite. Abordarea hibridă reprezintă un compromis care reduce costul automatizării, crescând în același timp viteza și acuratețea procesului în comparație cu picking-ul pur manual.
Eficiența procesului de picking depinde nu numai de tipul, ci și de metodele utilizate pentru organizarea și optimizarea muncii în depozit. Diferitele metode sunt potrivite pentru diferite tipuri de depozite și volume de comenzi, scopul fiind întotdeauna minimizarea timpului și îmbunătățirea preciziei. Mai jos este prezentată o prezentare generală a metodelor de bază de picking care pot fi utilizate, inclusiv abordări combinate pentru operațiuni de depozit mai complexe.
Preluarea unei singure comenzi este o metodă de bază în care operatorul de depozit preia o comandă pe rând. Această abordare este ușor de implementat deoarece nu necesită o planificare specială sau echipamente tehnologice. Avantajul este simplitatea și ușurința controlului asupra fiecărei comenzi, dar dezavantajul poate fi consumul de timp - angajații parcurg adesea distanțe inutile, în special atunci când produsele sunt răspândite în întregul depozit.
În cazul preluării pe loturi, operatorul de la depozit preia mai multe comenzi în același timp, de obicei grupate în funcție de produs. Un singur "lot" poate conține articole care se repetă frecvent, economisind timp prin evitarea deplasării constante a angajaților între diferite părți ale depozitului. Această metodă este eficientă atunci când depozitul are un volum mare de comenzi cu articole similare, dar poate fi dificil de organizat deoarece necesită o planificare precisă.
Preluarea pe zone presupune împărțirea depozitului în secțiuni mai mici (zone), fiecare angajat sau mașină fiind responsabilă de preluarea produselor dintr-o singură zonă specifică. Această abordare minimizează mișcarea angajaților și este eficientă în depozitele mari, unde este esențial ca angajații să rămână într-o zonă desemnată și să preleveze produse numai din acea zonă. Dezavantajul este că comenzile trebuie să fie stivuite la sfârșit, ceea ce poate însemna timpi mai lungi de finalizare a colectării.
Metoda de picking în valuri constă în organizarea muncii în "valuri" - munca este programată în funcție de blocuri de timp sau termene limită specifice, adesea aliniate cu livrările programate sau datele de expediere. Angajații sau sistemele automatizate colectează produsele în valuri, permițând o colectare mai eficientă și mai coordonată pentru volume mari de comenzi. Preluarea în valuri îmbunătățește planificarea și permite depozitelor să răspundă în mod flexibil la diferite cerințe logistice.
Preluarea grupată permite lucrătorilor să preleveze simultan articole pentru mai multe comenzi, adunându-le în "grupuri". De exemplu, un selecționer poate avea un cărucior cu containere pentru diferite comenzi, ceea ce scurtează călătoria și minimizează numărul de mișcări. Această metodă este potrivită în special pentru depozitele cu cantități mari de comenzi cu mai puține articole per comandă.
Pentru unele operațiuni de depozitare, utilizarea metodelor combinate se dovedește utilă, permițând adaptarea preluării la nevoile specifice ale depozitului:
Metodele combinate de picking aduc flexibilitate și permit o eficiență maximă chiar și în cazul operațiunilor de depozitare mai solicitante, în care trebuie luate în considerare volumele mari de comenzi, cerințele de timp și amenajarea spațiului de depozitare.
Implementarea principiilor Lean poate eficientiza semnificativ procesul de preluare a comenzilor și poate oferi rezultate mai bune în gestionarea depozitelor. Abordarea Lean se concentrează pe minimizarea deșeurilor, creșterea preciziei și optimizarea proceselor fluxului de lucru. În secțiunile următoare, vom analiza pașii cheie privind modul în care managementul Lean poate fi aplicat în depozit pentru a obține o productivitate mai bună și costuri mai mici.
Sistemul modular BeeWaTec oferă flexibilitate și adaptabilitate unice pentru a vă îmbunătăți procesul de preluare a comenzilor. Aceste soluții oferă posibilitatea de a adapta zonele de lucru și elementele de depozitare la nevoile specifice, promovând un mediu de lucru mai eficient și mai ergonomic.
Flexibilitate și adaptare rapidă: Sistemul modular BeeWaTec vă permite să creați stații de lucru personalizabile, cărucioare de transport și rafturi de depozitare care pot fi adaptate la cerințele în schimbare. Acest lucru facilitează răspunsul la creșterea depozitului sau la schimbările de proces.
Personalizare pentru ergonomia angajaților: Cu posibilitatea de a personaliza direct suprafețele de lucru și instrumentele, acest sistem poate îmbunătăți semnificativ ergonomia, ducând la reducerea oboselii, la o muncă mai rapidă și la mai puține mișcări redundante.
Promovarea organizării și îmbunătățirea productivității: Sistemul modular BeeWaTec promovează o mai bună organizare a spațiului și o dispunere mai logică a depozitului, făcând picking-ul mai eficient și minimizând mișcările excesive - esențiale pentru creșterea productivității.
Preluarea eficientă a comenzilor este un pas esențial către optimizarea proceselor de depozitare și îmbunătățirea logisticii. Datorită metodelor și tehnologiilor moderne, un proces de picking bine configurat poate contribui la reducerea semnificativă a costurilor, la reducerea termenelor de livrare și la minimizarea erorilor. Implementarea principiilor Lean, adaptarea posturilor de lucru ergonomice și utilizarea unor soluții modulare precum sistemul de rafturi pentru țevi de la BeeWaTec pot crește semnificativ productivitatea.
Dacă sunteți în căutare de inspirație pentru optimizarea propriului depozit, vă încurajăm să vizitați showroom-ul nostru online, unde veți găsi exemple practice ale soluțiilor noastre pentru clienți reali. Răsfoiți o gamă largă de stații de lucru, cărucioare de transport și rafturi personalizate pentru depozite care pot contribui semnificativ la eficiența activității dumneavoastră.
Cu sistemul nostru modular puteți implementa orice soluție de care aveți nevoie. Descoperiți posibilitățile, soluțiile existente sau construiți propriul dvs. sistem de flux de materiale cu BEEVisio în 3D.
În lumea afacerilor de astăzi, munca eficientă joacă un rol central. O metodă dovedită pentru optimizarea organizării locului de muncă este metoda...
Într-o lume în care piețele se schimbă rapid, iar concurența este mai intensă ca niciodată, organizațiile caută metode eficiente pentru a rămâne...
Într-o perioadă în care companiile se străduiesc să crească eficiența și să reducă costurile, conceptul de management Lean s-a impus ca o metodă...