<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=661518255730730&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

4 min read

OEE (bendrasis įrangos efektyvumas): Apibrėžimas ir pavyzdžiai

Gamybos srityje, norint išlikti konkurencingiems, būtina siekti veiklos tobulumo. Vienas iš plačiausiai naudojamų rodiklių gamybos įrangos efektyvumui matuoti ir gerinti yra bendrasis įrangos efektyvumas (OEE). Šiame išsamiame vadove paaiškinama, kas yra OEE, kokia yra jo apskaičiavimo svarba, kaip atsižvelgti į idealų ciklo laiką ir planuojamą gamybos laiką ir kaip atlikti tikslų OEE apskaičiavimą. Be to, jame bus nagrinėjama, kaip spręsti tokias problemas, kaip įrangos gedimai, pasiekti pasaulinio lygio OEE rodiklius, ir pateikiamos naudingos įžvalgos, padėsiančios efektyviai apskaičiuoti OEE ir padidinti veiklos efektyvumą.


Kas yra OEE ?

Bendrasis įrangos efektyvumas (OEE) - tai pagrindinis veiklos rodiklis (KPI), leidžiantis susidaryti aiškų vaizdą apie tai, kaip efektyviai vyksta gamybos operacija. Juo matuojama tikrai produktyvaus gamybos laiko procentinė dalis, nustatomi nuostoliai ir atskleidžiami galimi patobulinimai bei įrangos vienetų važiavimai.

IMG_20240711_102744767_HDR

OEE rodiklis yra:

  • 100 % reiškia nepriekaištingą gamybą: jokių prastovų, maksimalus greitis ir nulis defektų.
  • 85 % laikoma pasaulinio lygio diskrečiosios gamybos rodikliu.
  • 60 % yra tipiškas rodiklis, tačiau jis rodo, kad dar galima daug ką tobulinti.
  • Žemesnis nei 40 % rodiklis rodo, kad procesas blogai optimizuotas.

Trys OEE ramsčiai

OEE atsižvelgiama į sudėtinį matą, apimantį tris svarbiausius aspektus:

  1. Prieinamumas: matuoja įrangos veikimo laiką.
  2. našumas: Įvertina veikimo greitį, palyginti su didžiausiu galimu.
  3. Kokybė: Vertinama, kiek gerų produktų pagaminama be defektų.

Trys OEE ramsčiai

 

1. Prieinamumas

Prieinamumas parodo, kiek suplanuoto gamybos laiko panaudojama realiai gamybai. Neplanuotos prastovos, pavyzdžiui, mašinų gedimai arba sąrankos laikas, mažina prieinamumą.

Prieinamumas =darbo laikas / suplanuotas gamybos laikas

Pavyzdžiui:

  • Planuotas gamybos laikas: 8 val.
  • Prastovos laikas (techninei priežiūrai, konfigūravimui ir t. t.) : 1 val.
  • Darbo laikas = 8 - 1 = 7 val.

Prieinamumas = 7 / 8 = 87,5 %

 

2. Našumas

Našumas parodo, ar mašina veikia numatytu greičiu. Šiam rodikliui įtakos turi tokie veiksniai kaip lėti ciklai, nedideli sustojimai ar neoptimalūs procesai.

Našumas = faktinis našumas / teorinis didžiausias

Pavyzdžiui:

  • Faktinis našumas: 400 vnt.
  • Teorinis maksimalus našumas: 500 vienetų (esant optimaliam greičiui)

Našumas =400 / 500 = 80%

 

3. Kokybė

Kokybė rodo, kiek produktų atitinka specifikacijas. Šį procentą mažina brokuoti, perdirbti ar nekokybiški vienetai.

Pavyzdžiui:

  • Iš viso pagaminta vienetų: 400
  • Sugedę vienetai: 20
  • Geri vienetai = 400 - 20 = 380

 

Visų trijų derinimas

Norėdami apskaičiuoti OEE rezultatą, padauginkite tris komponentus:

OEE = prieinamumas × našumas × kokybė

Šiuo atveju:

OEE = 87,5 % × 80 % × 95 % × 95 % = 66,5 %.

 

Nuostolių tipai, į kuriuos atsižvelgiama taikant OEE

Pagal OEE gerinimo priemones nuostoliai skirstomi į tris pagrindines grupes:

  1. Prieinamumo nuostoliai:

    • Įrangos gedimai
    • Perdirbimo arba paruošimo darbui laikas
  2. Našumo nuostoliai:

    • Nedideli sustojimai
    • Sumažėjęs greitis
  3. Kokybės nuostoliai:

    • Defektai
    • Perdirbimas arba brokas

Nustatę šiuos nuostolius, gamintojai gali įgyvendinti tikslines efektyvumo didinimo strategijas.

Kodėl svarbus OEE?

OEE yra ne tik skaičius - tai galingas įrankis, padedantis tobulėti. Štai kodėl jis svarbus:

  1. Geresnis matomumas
    OEE taip pat leidžia išsamiai suprasti, kur pasireiškia neefektyvumas, ir padeda įmonėms sutelkti pastangas į reikiamas sritis.

  2. Nuolatinis tobulėjimas
    Reguliariai vykdydami stebėseną, gamintojai gali nustatyti lyginamuosius standartus, stebėti pažangą ir skatinti nuolatinio tobulėjimo kultūrą.

  3. Sąnaudų taupymas
    Aukštesni OEE rodikliai lemia geresnį išteklių panaudojimą, mažesnį atliekų kiekį ir mažesnes veiklos sąnaudas.

  4. Konkurencingumas
    Įmonės, kurių OEE rodikliai aukštesni, gali pagaminti daugiau su mažesniais ištekliais, greičiau pristatyti produktus ir mažesnėmis sąnaudomis.

 

Kaip pagerinti OEE?

Norint pagerinti OEE, reikia sistemingų pastangų visose trijose sudedamosiose dalyse. Pateikiame keletą įgyvendinamų strategijų:

Kaip pagerinti OEE

 

1. Pagerinti prieinamumą

  • Įgyvendinti prevencinę techninę priežiūrą: Įgyvendinkite prevencinę priežiūrą: reguliariai sudarykite techninės priežiūros grafikus, kad išvengtumėte netikėtų gedimų.
  • Sutrumpinti perjungimo laiką: SMED (Single-Minute Exchange of Die), kad supaprastintumėte diegimo procesus.

2. Optimizuokite našumą

  • Nustatykite kliūtis: Analizuokite lėtus procesus ir perskirstykite išteklius, kad subalansuotumėte gamybos linijas.
  • Naudokite automatizavimą: Įdiekite automatizavimo sprendimus, pvz., mobiliuosius robotus ar konvejerines sistemas, kad sumažintumėte rankinio darbo neefektyvumą.

3. Gerinkite kokybę

  • Apmokykite operatorius: Įgudę operatoriai gali gaminti kokybiškesnius produktus su mažiau klaidų.
  • Įgyvendinti kokybės kontrolę: Naudokite realaus laiko stebėseną ir daiktų interneto jutiklius, kad aptiktumėte defektus ankstyvuoju gamybos proceso etapu.

OEE išmaniųjų gamyklų amžiuje

Gamybai pereinant prie "Pramonės 4.0", OEE tampa dar galingesnis. Pažangiosios technologijos, tokios kaip daiktų internetas, mašininis mokymasis ir dirbtinis intelektas, pagerina OEE matavimą ir įrangos efektyvumo optimizavimą.

  • Stebėsena realiuoju laiku: Daiktų interneto jutikliai nuolat renka duomenis, todėl iš karto galima sužinoti, kaip veikia įrenginys.
  • Prognozuojamoji techninė priežiūra: Dirbtinis intelektas analizuoja tendencijas, kad galėtų prognozuoti gedimus ir išvengti prastovų.
  • Informacinės lentelės ir analizė: Debesyje veikiantys įrankiai vizualizuoja OEE rodiklius, kad duomenys būtų prieinami visoms suinteresuotosioms šalims.

b-k-p Consulting Hero Banner – 3

BeeWaTec ir OEE : Gamybos efektyvumo didinimas

"BeeWaTec" suteikia gamintojams galimybę padidinti bendrąjį įrangos efektyvumą (OEE), optimizuodama prieinamumą, našumą ir kokybę pasitelkiant novatoriškus sprendimus.

  • Prieinamumo gerinimas: Mūsų modulinės "Lean" sistemos, mobilieji robotai "wheel.me" ir prevencinės techninės priežiūros integravimas mažina prastovas ir užtikrina sklandų darbą.
  • Našumo didinimas: Naudodami "Karakuri" nebrangią automatizaciją ir ergonomiškas darbo vietas, supaprastiname procesus ir pašaliname neefektyvumą.
  • Kokybės gerinimas: Vizualinio valdymo įrankiai ir daiktų interneto stebėjimo sistemos padeda mažinti defektų skaičių ir palaikyti nuoseklius gaminių standartus.

Bendrovėje "BeeWaTec" specializuojamės teikdami specialiai pritaikytus Lean sprendimus, skirtus maksimaliai padidinti naudojimo OEE ir transformuoti gamybos efektyvumą, kurie pagerina bendrą įrangos efektyvumą. Sužinokite daugiau apie tai, kaip galime padėti jums siekti veiklos tobulumo!

Išvada

OEE (bendrasis įrangos efektyvumas) yra daugiau nei tik metrika - tai visapusiškas požiūris į gamybos tobulumo siekimą. Analizuodamas prieinamumą, našumo rezultatą ir kokybę, OEE padeda nustatyti neefektyvumą, pašalinti švaistymą ir padidinti našumą. Šiuolaikinėje konkurencingoje ir technologijomis paremtoje oee gamyboje, norint išlikti priekyje, labai svarbu išnaudoti OEE. OEE apskaičiuojamas atsižvelgiant į įrangos našumą, prieinamumą ir kokybę, ir gali padėti išmatuoti OEE, siekiant pagerinti bendrą veiklos ir našumo rodiklį. 100 OEE balų rodiklis reiškia nepriekaištingą gamybą, kai įranga veikia visu pajėgumu be jokių prastovų ar defektų. Spręsdami šešių didžiųjų nuostolių , susijusių su įrangos gedimais, sąrankos ir derinimo laiku, tuščiąja eiga ir nedideliais sustojimais, sumažėjusiu greičiu, proceso defektais ir sumažėjusia išeiga, klausimą, gamintojai gali gerokai pagerinti savo gamybos našumą ir kuo greičiau pasiekti aukštesnius OEE rodiklius bei padidinti efektyvumą.

Bendrovėje "BeeWaTec" suprantame, su kokiais iššūkiais susiduria gamintojai, siekdami optimizuoti veiklą. Mūsų novatoriški sprendimai - nuo taupiosios gamybos sistemų iki išmaniosios gamyklos technologijų - skirti padėti įmonėms pagerinti OEE stebėseną ir atskleisti visą savo potencialą. Sutelkdami dėmesį į pritaikytas strategijas, kuriomis sprendžiamos prastovų, neefektyvumo ir kokybės problemos, savo partneriams suteikiame galimybę pasiekti tvarų augimą ir pagerinti bendrą veiklos meistriškumą bei patobulinti įrangą.

Nesvarbu, ar tik pradedate savo kelionę su OEE, ar norite pereiti į kitą lygį, "BeeWaTec" padės jums kiekviename žingsnyje. Susisiekite su mumis šiandien ir sužinokite, kaip galime pakeisti jūsų gamybos procesus ir užtikrinti neprilygstamą našumą su bendru efektyvumu.

 

Showroom_Visualisation

Išnagrinėkite OEE, kad optimizuotumėte sandėlio logistiką

Naudodami mūsų modulinę sistemą galite įdiegti bet kokį jums reikalingą sprendimą. Atraskite savo galimybes, esamus sprendimus arba susikurkite savo medžiagų srauto sistemą su "BEEVisio" 3D formatu.

Atraskite mūsų saloną

 

Kas yra Lean? Apibrėžimas - Lean vadyba, metodai ir principai

Šiuo metu, kai įmonės siekia didinti efektyvumą ir mažinti sąnaudas, taupiosios vadybos koncepcija tapo labai sėkmingu metodu. Lean, dar vadinama...

Read More

Kas yra 5S metodas? 5S taupioje vadyboje paprastai paaiškinta

Šiuolaikiniame verslo pasaulyje efektyvus darbas yra labai svarbus. Vienas iš patikrintų darbo vietos organizavimo optimizavimo metodų yra 5S...

Read More

Kanban: Kanbanas: apibrėžimas, metodas, principai, pavyzdžiai ir Kanban lenta

Nuolat besikeičiančiame verslo pasaulyje, kur lankstumas ir efektyvumas yra labai svarbūs, Kanban metodas yra patikrintas būdas optimizuoti darbo...

Read More