Čo je Lean? Definícia - Lean manažment, metódy a princípy
V čase, keď sa firmy snažia zvyšovať efektivitu a znižovať náklady, sa koncept lean managementu etabloval ako mimoriadne úspešná metóda. Čo je Lean,...
Trubkové a profilové systémy
Príslušenstvo
5 min read
Jens Walter
:
29.septembra.2025
Priemyselný svet sa opäť vyvíja. Zatiaľ čo priemysel 4.0 spôsobil revolúciu vo výrobe vďaka automatizácii, internetu vecí a umelej inteligencii (AI), ďalší krok - priemysel 5.0 - vracia do centra výroby človeka. Táto nová priemyselná éra sa zameriava na spoluprácu medzi ľuďmi a inteligentnými technológiami, zabezpečuje efektívnosť a zároveň uprednostňuje udržateľnosť, prispôsobenie a odolnosť.
V spoločnosti BeeWaTec sme na čele tejto transformácie a poskytujeme modulárne, ergonomické a automatizované riešenia, ktoré sú v súlade so zásadami Industry 5.0. V tomto blogu preskúmame, čo je Industry 5.0, prečo je dôležitý a ako môžu riešenia spoločnosti BeeWaTec podporiť váš prechod.
Priemysel 5.0 nadväzuje na Priemysel 4.0, ktorý sa zameral na inteligentné továrne, digitalizáciu a autonómnu výrobu, pričom využíva veľké množstvo údajov, dátovú analytiku a internet vecí (IoT) na zvýšenie efektívnosti. Namiesto uprednostňovania úplnej automatizácie však Industry 5.0 integruje nové technológie, ako napríklad simulácie digitálnych dvojčiat, pričom kladie dôraz na spoluprácu človeka a stroja s cieľom vytvoriť flexibilnejšie, udržateľnejšie a personalizovanejšie výrobné procesy.
Európska komisia definuje Priemysel 5.0 ako prístup, ktorý "dopĺňa existujúcu paradigmu štvrtej priemyselnej revolúcie tým, že výskum a inovácie osobitne stavia do služieb prechodu na udržateľný, na človeka orientovaný a odolný európsky priemysel". Tento posun presahuje rámec pracovných miest a rastu, zameriava sa na prosperitu a blahobyt pracovníka a stavia ho do centra výrobného procesu namiesto jednoduchej optimalizácie automatizácie.
Stručne povedané, Priemysel 5.0 presahuje rámec technológie - ide o vytvorenie priemyselnej budúcnosti, v ktorej sú pracovníci posilnení, podniky prosperujú a inovácie podporujú hospodársky aj sociálny pokrok v roku 2024 a neskôr.
Prechod od Industry 4.0 k Industry 5.0 znamená výrazný posun v prístupe priemyselných odvetví k automatizácii, efektívnosti a zapojeniu ľudí. Kým priemysel 4.0 sa zameral na digitálnu transformáciu, rozhodovanie založené na údajoch a automatizáciu, priemysel 5.0 integruje tieto pokroky s ľudskými zručnosťami, udržateľnosťou a personalizáciou. Nižšie uvádzame hlbšie porovnanie týchto dvoch priemyselných revolúcií:
Niekoľko priemyselných odvetví už prijíma zásady Industry 5.0:
Prijatím Industry 5.0 môžu spoločnosti zvýšiť efektivitu a zároveň zachovať udržateľný a odolný výrobný systém zameraný na človeka.
Na rozdiel od tradičnej automatizácie, kde stroje nahrádzajú ľudské úlohy, priemysel 5.0 zvyšuje ľudský potenciál integráciou:
Modulárne pracovné stanice a ergonomické konštrukcie spoločnosti BeeWaTec umožňujú spoločnostiam optimalizovať výrobnú halu a zároveň zabezpečiť bezproblémovú spoluprácu človeka so strojom.
Úspešné riadenie zmien zahŕňa niekoľko kritických prvkov, ktoré pomáhajú zabezpečiť hladký a efektívny prechod.
Priemysel 5.0 podporuje štíhlu výrobu so zameraním na flexibilitu a prispôsobivosť. Na rozdiel od rigidných, plne automatizovaných liniek sa výrobné systémy Industry 5.0 dajú ľahko modifikovať na základe meniacich sa požiadaviek zákazníkov.
Riešenia spoločnosti BeeWaTec podporujú princípy štíhlej výroby vrátane:
Základným pilierom Priemyslu 5.0 je udržateľnosť. Výrobcovia prechádzajú na ekologické postupy, ako napr:
V spoločnosti BeeWaTec je udržateľnosť súčasťou našich riešení:
Priemysel 5.0 zlepšuje inteligentné továrne, v ktorých ľudia, umelá inteligencia a automatizácia bez problémov spolupracujú. Digitalizácia umožňuje:
Spoločnosť BeeWaTec podporuje transformáciu inteligentnej továrne pomocou:
Priemysel 5.0 posúva výrobu od hromadnej výroby k hromadnej personalizácii. Vďaka inteligentnejším výrobným linkám môžu výrobcovia:
V spoločnosti BeeWaTec poskytujeme modulárne, ergonomické a na automatizáciu pripravené riešenia, ktoré pomáhajú spoločnostiam prejsť na priemysel 5.0.
Priemysel 5.0 nie je len o technológiách - je o ľuďoch. Kombináciou automatizácie, princípov štíhlosti a ergonomického dizajnu môžu výrobcovia vytvoriť udržateľnejšie, efektívnejšie a flexibilnejšie výrobné prostredie.
V spoločnosti BeeWaTec sme odhodlaní pomôcť podnikom prejsť do tejto novej priemyselnej éry pomocou modulárnych a škálovateľných riešení. Či už optimalizujete svoje pracovné stanice, tok materiálu alebo internú logistiku, máme tie správne nástroje, ktoré vám pomôžu uspieť.
Priemysel 5.0 predstavuje novú kapitolu vo výrobe - takú, ktorá si cení ľudskú kreativitu, udržateľnú výrobu a flexibilnú automatizáciu. Prekročením plnej automatizácie a prijatím spolupráce človeka so strojom môžu výrobcovia dosiahnuť vyššiu efektívnosť, prispôsobivosť a zodpovednosť za životné prostredie.
V spoločnosti BeeWaTec sme odhodlaní pomáhať podnikom prechádzať touto transformáciou pomocou modulárnych, ergonomických a na automatizáciu pripravených riešení. Či už zlepšujete riadenie výrobnej haly, optimalizujete tok materiálu alebo zavádzate nízkonákladovú automatizáciu, naše riešenia sú dokonale v súlade so zásadami Industry 5.0.
Budúcnosť výroby nie je len inteligentná - je zameraná na človeka, udržateľná a odolná. Ste pripravení urobiť ďalší krok? Kontaktujte spoločnosť BeeWaTec ešte dnes a poďme spoločne formovať budúcnosť Priemyslu 5.0!
S naším modulárnym systémom môžete implementovať akékoľvek riešenie, ktoré potrebujete. Objavte svoje možnosti, existujúce riešenia alebo si vytvorte vlastný systém materiálového toku s BEEVisio v 3D.
V čase, keď sa firmy snažia zvyšovať efektivitu a znižovať náklady, sa koncept lean managementu etabloval ako mimoriadne úspešná metóda. Čo je Lean,...
Vo svete, kde sa trhy rýchlo menia a konkurencia je intenzívnejšia ako kedykoľvek predtým, hľadajú organizácie účinné metódy, ako si udržať pružnosť...
V dnešnom podnikateľskom svete zohráva efektívna práca kľúčovú úlohu. Jednou z overených metód na optimalizáciu organizácie pracoviska je Metóda 5S....