<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=661518255730730&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

4 min read

Kas yra "Muda" ir kaip jos išvengti gamybos procese

Lieknoji gamyba - tai metodika, kuria daugiausia dėmesio skiriama procesų efektyvumui didinti ir atliekoms šalinti. Ši koncepcija atsirado Japonijoje, o jos pagrindinis tikslas - mažiausiais ištekliais sukurti didžiausią vertę klientams. Viena iš pagrindinių taupiosios gamybos sąvokų yra "Muda"- japoniškas terminas, reiškiantis švaistymą arba neefektyvumą.

Šiame straipsnyje apžvelgsime, ką tiksliai reiškia "Muda", kokios yra skirtingos jos rūšys ir kodėl taip svarbu jas nustatyti ir pašalinti iš gamybos procesų. Muda supratimas ir šalinimas yra labai svarbus žingsnis siekiant didesnio našumo ir efektyvumo, taigi ir didesnio konkurencingumo rinkoje. Taigi atidžiau apžvelkime šią svarbią sąvoką ir kaip ji gali padėti optimizuoti jūsų procesus.

Turinys

  1. Kas yra Muda? Apibrėžimas, kilmė, šalinimo svarba
  2. Septynios Taichi Ohno atliekų rūšys
  3. Kaip nustatyti Muda savo procesuose
  4. Patarimai ir gudrybės, kaip įtraukti darbuotojus į atliekų identifikavimą
  5. Kaip "BeeWaTec" padeda šalinti Muda
  6. Muda šalinimo nauda
  7. Išvada

Kas yra Muda? Apibrėžimas, kilmė, šalinimo svarba

Muda - tai japoniškas terminas, reiškiantis švaistymą arba neefektyvumą. Taupiosios gamybos kontekste Muda reiškia visas veiklas ir procesus, kurie nesukuria pridėtinės vertės klientui. Tai reiškia, kad jei veikla laikoma Muda, ji turėtų būti pašalinta arba sumažinta iki minimumo, nes ji tik didina sąnaudas, bet neduoda naudos produktui.

Terminas "Muda" kilęs iš japoniškos "Toyota" gamybos sistemos (TPS), kuri buvo sukurta Japonijoje po Antrojo pasaulinio karo. Toyota, vadovaujama Taichi Ohno, sukūrė šią sistemą, reaguodama į poreikį didinti efektyvumą ir mažinti sąnaudas. Ohno nustatė įvairias atliekų rūšis, kurias pavadino Muda, ir pabrėžė, kad jų šalinimas yra pagrindinis veiksnys siekiant taupiosios gamybos.

Muda nustatymas ir šalinimas yra pagrindinis taupiosios gamybos akmuo. Atliekos gamybos procese ne tik didina sąnaudas, bet ir lėtina visą procesą, mažina kokybę ir neigiamai veikia klientų pasitenkinimą. Pašalinę Muda, galime pasiekti didesnį efektyvumą, greitesnį gamybos laiką, geresnę kokybę ir apskritai mažesnes sąnaudas. Todėl svarbu nuolat stebėti ir analizuoti procesus, nustatyti galimas švaistymo sritis ir imtis reikiamų veiksmų joms pašalinti. Tai yra raktas į tikrą taupią gamybą ir konkurencingumo rinkoje išlaikymą.

Septynios Taichi Ohno atliekų rūšys

Taupiosios gamybos pradininkas Taichi Ohno nustatė 7 atliekų rūšis, kurios atsiranda gamybos procesuose. Kiekviena iš šių atliekų rūšių atspindi konkrečią sritį, kurioje atsiranda neefektyvumas ir perteklinės sąnaudos. Toliau pateikiamas kiekvieno tipo atliekų sąrašas ir pavyzdžiai iš realių gamybos procesų.

BeeWaTec | Muda - Seven Types Of Waste

1. Perteklinė gamyba

Perprodukcija atsiranda tada, kai pagaminama daugiau produktų, nei jų šiuo metu reikia. Dėl to susidaro perteklinės atsargos, kurios gali sulaikyti kapitalą ir sandėliavimo vietą.

  • Pavyzdys: gamybos linija pagamina daugiau dalių, nei užsakyta, nes stengiasi maksimaliai išnaudoti mašinas.

2. Laukimas

Laukimas apima visą laiką, kai darbuotojai ar mašinos nedirba ir laukia kito proceso etapo.

  • Pavyzdys: staklių operatorius laukia, kol bus baigta ankstesnė operacija arba kol bus pristatyta medžiaga.

3. Transportavimas

Transportavimo atliekos - tai nereikalingas medžiagų ar produktų judėjimas iš vieno gamybos proceso taško į kitą.

  • Pavyzdys: komponentai vežami per visą gamyklą tolesniam apdorojimui, o tai didina laiką ir sąnaudas.

4. Perteklinis apdorojimas

Perteklinis apdorojimas reiškia, kad atliekama daugiau etapų arba aukštesnė kokybė, nei reikalauja klientas.

  • Pavyzdys: atliekami papildomi patikrinimai ir reguliavimai, kurie nėra būtini, kad atitiktų kliento specifikacijas.

5. Inventorizacija

Perteklinis inventorius - tai medžiagos ir produktai, kurie nėra tiesiogiai reikalingi ir kaupiasi sandėlyje.

  • Pavyzdys: laikomos didelės žaliavų ir gatavos produkcijos atsargos, kurios gali būti sugadintos arba pasenusios.

6. Judėjimas

Netaupus judėjimas apima nereikalingus darbuotojų judesius, kurie nesukuria produktui pridėtinės vertės.

  • Pavyzdys : operatoriai dažnai turi vaikščioti arba lankstytis, kad pasiektų įrankius ar medžiagas.

7. Defektai

Prie defektų priskiriami visi produktai, kurie neatitinka kokybės reikalavimų ir turi būti taisomi arba išmetami.

  • Pavyzdys: gamybos defektai, dėl kurių reikia perdaryti arba išmesti nekokybiškas dalis.

Nustatydamos ir pašalindamos šias septynias atliekų rūšis, įmonės gali gerokai padidinti savo veiklos efektyvumą, sumažinti sąnaudas ir padidinti vertę klientams.


Kaip nustatyti mudu savo procesuose

Muda identifikavimas yra pagrindinis žingsnis siekiant taupios gamybos. Yra keletas praktinių priemonių ir metodų, kurie gali padėti nustatyti ir pašalinti atliekas gamybos procesuose.

Vertės srauto žemėlapio sudarymas (VSM)

Vertės srauto kartografavimas (VSM) - tai metodas, kuriuo vizualizuojami visi gamybos proceso etapai nuo pradžios iki pabaigos. Tai leidžia nustatyti etapus, kurie nesukuria pridėtinės vertės ir yra atliekos.

  • Pavyzdys: naudodami VSM galite aptikti nereikalingus medžiagų judėjimus tarp skirtingų darbo vietų.

5S metodas

5S - tai darbo aplinkos organizavimo ir priežiūros metodas. Jį sudaro penki etapai: Seiri (rūšiuoti), Seiton (nustatyti tvarką), Seiso (šviesti), Seiketsu (standartizuoti), Shitsuke (palaikyti).

  • Pavyzdys: 5S įgyvendinimas padeda nustatyti ir pašalinti nereikalingus įrankius ir medžiagas, sumažinti bereikalingą judėjimą ir laukimą.

Kaizen

Kaizen - tai nuolatinis tobulinimas, kai atliekami maži, laipsniški pokyčiai. Pagrindinis šio metodo aspektas - visų darbuotojų įtraukimas į problemų nustatymą ir sprendimą.

  • Pavyzdys: reguliarūs Kaizen susirinkimai gali padėti atskleisti kasdienės veiklos nuostolius ir pasiūlyti praktinius sprendimus.

 

Patarimai ir gudrybės, kaip įtraukti darbuotojus į atliekų identifikavimą

Švietimas ir mokymas

  • Užtikrinkite, kad visi darbuotojai turėtų pagrindinį supratimą apie taupiosios gamybos principus ir ypač apie Muda koncepciją.
  • Organizuokite mokymus ir seminarus apie atliekų identifikavimą.

Skatinkite bendradarbiavimą

  • Kurkite atviro bendravimo kultūrą, kurioje darbuotojai nebijotų dalytis savo idėjomis ir rūpesčiais.
  • Skatinkite komandas reguliariai susitikti ir aptarti galimus patobulinimus.

Apdovanokite ir motyvuokite

  • Pripažinkite ir apdovanokite darbuotojus už tai, kad jie nustato ir siūlo būdus, kaip pašalinti atliekas.
  • Įgyvendinkite motyvacines programas, skatinančias aktyviai dalyvauti nuolatiniame tobulinime.

Kaip "BeeWaTec" padeda šalinti Muda

Bendrovė "BeeWaTec" siūlo platų dizaino ir priedų asortimentą, kuris gali veiksmingai padėti pašalinti atliekas (Muda) gamybos procesuose. Štai keletas konkrečių gaminių:

1. Modulinės vamzdžių sistemos

  • Šios sistemos leidžia lengvai ir greitai pritaikyti darbo vietas ir gamybos linijas prie esamų poreikių, pašalinant nereikalingus veiksmus ir judesius.

2. Stelažų ir sandėliavimo sistemos

  • Jomis optimizuojamas medžiagų ir komponentų laikymas, sumažinamas atsargų perteklius ir palengvinama prieiga prie reikalingų daiktų.

3. Transportavimo vežimėliai ir konvejeriai

  • Efektyviai gabena medžiagas ir gaminius tarp skirtingų gamybos proceso dalių, sumažindami nereikalingą transportavimą ir laukimą.

4. Ergonomiškos darbo vietos

  • Pritaikomos darbo vietos užtikrina optimalų įrankių ir medžiagų išdėstymą, sumažina nereikalingą judėjimą ir padidina našumą.

5. Surinkimo stalai ir stendai

  • Leidžia greitai ir lengvai surinkti komponentus, sumažinant perteklinį apdorojimą ir sutrumpinant gamybos ciklą.

Tokiu būdu "BeeWaTec" padeda bendrovėms siekti taupios gamybos ir efektyviai šalinti "Muda", todėl didėja našumas ir mažėja sąnaudos.

BeeWaTec | Modular system

 

Muda pašalinimo nauda

Muda, arba gamybos procesų atliekų, šalinimas duoda keletą privalumų, kurie daro teigiamą poveikį efektyvumui, našumui, ekonominiams rodikliams ir darbo aplinkai.

Didesnis našumas ir produktyvumas

Pašalinus atliekas, procesai tampa sklandesni ir efektyvesni, o tai leidžia gaminti greičiau ir kokybiškiau. Atmetus nereikalingus veiksmus, laukimą ar perteklinį darbą, darbo procesai tampa sklandesni ir mažiau linkę į klaidas.

  • Sutrumpėja ciklo trukmė: atsisakius nuostolingos veiklos, pavyzdžiui, laukimo ir perteklinio apdorojimo, sutrumpėja bendras gamybos ciklo atlikimo laikas.
  • Aukštesnė kokybė: pašalinus defektus ir nereikalingus veiksmus, pagerėja galutinio gaminio kokybė, todėl sumažėja skundų ir padidėja klientų pasitenkinimas.
  • Geresnis išteklių naudojimas: efektyvesni procesai reiškia geresnį medžiagų, mašinų ir žmogiškųjų išteklių panaudojimą, o tai lemia didesnį našumą.

Ekonominė nauda

Atliekų šalinimas turi tiesioginį teigiamą poveikį organizacijos ekonominiams rodikliams. Mažesnės sąnaudos ir didesnis našumas prisideda prie geresnės įmonės finansinės padėties.

  • Išlaidų mažinimas: pašalinus "Muda", sumažėja išlaidos, susijusios su perprodukcija, atsargomis, transportavimu ir nekokybiškų gaminių taisymu.
  • Didesnis pelnas: efektyvesni procesai lemia didesnį gamybos pajėgumą ir greitesnį produktų pristatymą rinkai, o tai didina pardavimus ir pelną.
  • Atsargų optimizavimas: sumažinus perteklines atsargas, atlaisvinamos lėšos, kurias galima investuoti į kitas verslo sritis.

Darbo aplinkos ir darbuotojų moralės gerinimas

Atliekų šalinimas ne tik didina efektyvumą ir gerina ekonominius rezultatus, bet ir teigiamai veikia darbo aplinką bei darbuotojų moralę.

  • Didesnis darbuotojų pasitenkinimas : veiksmingesnė ir geriau organizuota darbo aplinka didina darbuotojų pasitenkinimą, todėl jie jaučiasi labiau įsitraukę ir vertinami.
  • Mažesnis stresas: neefektyvios ir nereikalingos veiklos pašalinimas sumažina stresą ir spaudimą darbuotojams, o tai prisideda prie geresnės darbo atmosferos.
  • Bendradarbiavimo skatinimas: tokie metodai kaip Kaizen ir 5S skatina komandinį darbą ir visų darbuotojų įtraukimą į nuolatinio tobulinimo procesą, o tai gerina bendravimą ir komandinį darbą.

Apskritai mudos pašalinimas duoda visapusišką naudą, kuri lemia didesnį efektyvumą, našumą, ekonomikos augimą ir geresnę darbo aplinką. Dėl to įmonė tampa konkurencingesnė ir geriau pasirengusi priimti rinkos iššūkius.


Išvada

Mudviejų eliminavimas yra pagrindinis taupiosios gamybos elementas, duodantis daug naudos. Šiame straipsnyje nagrinėjome Muda apibrėžimą, jos kilmę ir šalinimo svarbą, įvairias atliekų rūšis ir jų nustatymo bei šalinimo metodus. Ypatingą dėmesį skyrėme priemonėms ir metodams, kurie gali labai padėti aptikti ir pašalinti neefektyvumą. Efektyvumo ir našumo didinimas prasideda jau šiandien - ženkite pirmąjį žingsnį link taupiosios gamybos!

 

Showroom_Visualisation

"Muda" pristatymas jūsų įmonėje

Naudodami mūsų modulinę sistemą galite įdiegti bet kokį jums reikalingą sprendimą. Atraskite savo galimybes, esamus sprendimus arba susikurkite savo medžiagų srauto sistemą su "BEEVisio" 3D formatu.

Skaitmeninis salonas

 

Kas yra Lean? Apibrėžimas - Lean vadyba, metodai ir principai

Šiuo metu, kai įmonės siekia didinti efektyvumą ir mažinti sąnaudas, taupiosios vadybos koncepcija tapo labai sėkmingu metodu. Lean, dar vadinama...

Read More

Kas yra 5S metodas? 5S taupioje vadyboje paprastai paaiškinta

Šiuolaikiniame verslo pasaulyje efektyvus darbas yra labai svarbus. Vienas iš patikrintų darbo vietos organizavimo optimizavimo metodų yra 5S...

Read More

Kanban: Kanbanas: apibrėžimas, metodas, principai, pavyzdžiai ir Kanban lenta

Nuolat besikeičiančiame verslo pasaulyje, kur lankstumas ir efektyvumas yra labai svarbūs, Kanban metodas yra patikrintas būdas optimizuoti darbo...

Read More