La production allégée avec BeeWaTec
BeeWaTec vous offre une large gamme de solutions lean avec lesquelles vous pouvez mettre en œuvre les principes de la production lean dans la réalité : Les systèmes de rayonnages, les rayonnages à flux, les postes de travail, les lignes d'assemblage, les chariots de transport et de matériel, les tableaux blancs et les applications Karakuri vous permettent d'atteindre une productivité maximale, d'augmenter le rendement et de soulager les employés. Des thèmes tels que l'ergonomie, l'optimisation des processus et les accessoires flexibles jouent également un rôle décisif. Avec les solutions BeeWaTec Lean, plus rien ne s'oppose à la production allégée dans votre entreprise. Pensez lean, obtenez lean.
Pourquoi Lean ?
- Optimisation des capacités de stockage
- Organisation permettant d'économiser du temps et des ressources
- Amélioration du flux de marchandises
- Réduction des temps d'attente et de passage
- Réduction des coûts
- Fabrication efficace
- Concentration sur la demande du client (juste à temps, JIT)
- Élimination de la surproduction grâce au système "pull".
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Qu'est-ce que la production lean et la fabrication allégée ?
La production lean, ou fabrication allégée, est l'application d'un ensemble de méthodes et de principes visant à rendre plus efficace la création de valeur dans les domaines de la fabrication et de la logistique. L'idée de base de la production allégée est d'éviter toute forme de gaspillage et d'accroître l'efficacité et la productivité. D'une part, le gaspillage peut être compris au sens conventionnel comme une perte de temps et de matériel. D'autre part, le gaspillage décrit également les distances de transport et de marche inutiles, l'utilisation inefficace du personnel, des machines et des ressources d'exploitation, ainsi que les temps d'attente inutiles. Toutes ces ressources contribuent à l'efficacité générale de la production, de la création de valeur et de la logistique dans une entreprise et doivent être considérées individuellement.
Origine de la production lean et de la fabrication allégée
La production lean trouve son origine dans une usine automobile japonaise (Toyota ; Toyota Production System). Cette usine a mis au point une méthode qui, à partir du poste de travail de chaque employé, optimise systématiquement la fabrication et les processus en économisant les ressources. Le terme "lean" peut être traduit par le mot allemand "schlank". Il décrit des processus réduits à l'essentiel afin d'éliminer les voies redondantes ainsi que les temps de stockage, d'attente et de passage, tous résumés sous le terme de "gaspillage".
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Méthodes de production lean et de gestion allégée
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Méthode 5S
5 étapes concrètes pour optimiser et rationaliser systématiquement un lieu de travail. Un outil simple et peu coûteux des méthodes Lean, mais néanmoins extrêmement efficace.
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Flux monobloc
Grâce à la production en flux continu sur les chaînes de montage, les goulets d'étranglement dans la production sont évités et les temps d'attente sont réduits. Le système "pull" garantit une production allégée.
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Principe du Milkrun
Concept issu de la logistique d'approvisionnement pour la fourniture de matériel axée sur la demande. On ne réapprovisionne que la quantité de matériel qui a été consommée, afin d'utiliser au mieux les capacités de stockage.
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Gestion de l'atelier
La gestion de l'atelier est un terme qui décrit le contrôle des processus de production sur place, dans l'environnement de production, l'"atelier". La visualisation des processus, par exemple sur un tableau blanc, en fait partie.
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Karakuri
Le Karakuri trouve son origine au Japon (Toyota ; Toyota Production System) et décrit une automatisation de processus et de fabrication allégés en utilisant uniquement la mécanique et la gravité - intelligente et rentable (= Low Cost Automation).
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Processus d'amélioration continue
La production allégée n'est pas un état, mais toujours un processus d'amélioration continue. Nos experts sont toujours informés des dernières tendances en matière de production allégée et de gestion allégée et vous soutiennent dans l'optimisation continue des processus au sein de votre entreprise. Ils vous aident également à introduire et à mettre en œuvre les principes et les avantages de la production allégée directement dans vos processus de fabrication et de production et dans vos activités quotidiennes.
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