الليونة مع BeeWaTec
تقدم لك BeeWaTec مجموعة واسعة من الحلول المرنة التي يمكنك من خلالها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن على أرض الواقع: تتيح لك أنظمة الحامل، ورفوف التدفق، ومحطات العمل، وخطوط التجميع، وعربات النقل والمواد، واللوحات البيضاء، وتطبيقات كاراكوري تحقيق أقصى قدر من الإنتاجية وزيادة الإنتاج وتخفيف العبء عن الموظفين. كما تلعب موضوعات مثل بيئة العمل وتحسين العمليات والملحقات القابلة للاختيار بمرونة دورًا حاسمًا. مع حلول BeeWaTec Lean، لا شيء يقف في طريق التصنيع المرن في شركتك. فكّر بطريقة مرنة، واحصل على المرونة.
لماذا المرونة؟
- تحسين قدرات التخزين
- التنظيم الموفر للوقت والموارد
- تحسين تدفق البضائع
- تقليل أوقات الانتظار والإنتاجية
- خفض التكاليف
- كفاءة التصنيع
- التركيز على طلب العميل (فقط في الوقت المناسب، JIT)
- القضاء على الإفراط في الإنتاج من خلال نظام السحب
هل لديك أسئلة أو تريد معرفة المزيد؟
ما هو الإنتاج المرن والتصنيع المرن؟
الإنتاج المرن أو التصنيع المرن هو تطبيق مجموعة من الأساليب والمبادئ بهدف جعل خلق القيمة في التصنيع والخدمات اللوجستية أكثر كفاءة. الفكرة الأساسية للتصنيع المرن هي تجنب أي نوع من الهدر وزيادة الكفاءة والإنتاجية. فمن ناحية، يمكن فهم الهدر بالمعنى التقليدي على أنه إهدار للمواد والوقت. ومن ناحية أخرى، يصف الهدر أيضًا النقل غير الضروري ومسافات المشي، والاستخدام غير الفعال للموظفين والآلات وموارد التشغيل بالإضافة إلى أوقات الانتظار غير الضرورية. وتساهم جميع هذه الموارد في الكفاءة العامة للإنتاج وخلق القيمة والخدمات اللوجستية في الشركة ويجب النظر إليها كل على حدة.
أصل الإنتاج المرن والتصنيع المرن
يعود أصل الإنتاج اللين إلى مصنع سيارات ياباني (تويوتا؛ نظام تويوتا للإنتاج). وهناك، تم تطوير طريقة تعمل، بدءًا من مكان عمل الموظفين الأفراد، على تحسين التصنيع والعمليات بشكل منهجي بطريقة موفرة للموارد. يمكن ترجمة مصطلح "lean" بالكلمة الألمانية "schlank". وهو يصف أن العمليات يتم اختزالها إلى الأساسيات من أجل القضاء على المسارات الزائدة عن الحاجة بالإضافة إلى أوقات التخزين والانتظار والإنتاجية، وكلها تتلخص تحت مصطلح "الهدر".
هل لديك أسئلة أو تريد معرفة المزيد؟
طرق الإنتاج اللين والإدارة اللينة
-
طريقة 5S
5 خطوات ملموسة لتحسين مكان العمل وتبسيطه بشكل منهجي. أداة بسيطة وموفرة للتكاليف من أساليب اللين، ولكنها مع ذلك فعالة للغاية.
-
تدفق من قطعة واحدة
وبفضل الإنتاج بالتدفق المستمر عبر خطوط التجميع، يتم تجنب الاختناقات في الإنتاج وتقليل أوقات الانتظار. يضمن نظام السحب التصنيع المرن.
-
مبدأ الحليب
مفهوم من لوجستيات المشتريات لتوفير المواد حسب الطلب. يتم تجديد المواد بالقدر الذي تم استهلاكه فقط بهدف الاستفادة المثلى من قدرات التخزين.
-
إدارة أرضية المتجر
إدارة أرضية المتجر هو مصطلح يصف التحكم في عمليات الإنتاج في الموقع في بيئة الإنتاج، "أرضية المتجر". ويتمثل جزء من ذلك في تصور العمليات، على سبيل المثال على السبورة البيضاء.
-
كاراكوري
يعود أصل كاراكوري إلى اليابان (تويوتا؛ نظام تويوتا للإنتاج) ويصف أتمتة العمليات والتصنيع الخالية من الهدر باستخدام الميكانيكا والجاذبية وحدها - ذكية وفعالة من حيث التكلفة (= أتمتة منخفضة التكلفة).
-
عملية التحسين المستمر
التصنيع المرن ليس حالة، ولكنه دائمًا عملية تحسين مستمر. خبراؤنا على اطلاع دائم بأحدث الاتجاهات في التصنيع المرن والإدارة المرنة ويدعمونك في التحسين المستمر للعمليات في شركتك. كما أنهم يساعدونك على إدخال مبادئ التصنيع المرن وفوائد التصنيع المرن وتوطينها مباشرةً في عمليات التصنيع والإنتاج والأعمال اليومية.
اتصل بنا.
اتصل بنا إذا كانت لديك أي أسئلة أو تريد معرفة المزيد أو بدء مشروعك.
املأ هذا النموذج أو اتصل بمندوب المبيعات الشخصي في منطقتك
مباشرةً